柯达重估中国市场.pdfVIP

公 司 Company 2006 年初,履新刚刚半年的 柯 达 全 球 首 席 执 行 官 彭 安 东 (AntonioPerez )向公众承认 :我 们低估了中国市场向数码时代进 军的速度, 我们将吸取这个教训。 放弃奢望 柯达终 于彻底放 弃了其对 于传统影像市场的最后奢望, 脚 踏实地地向数码时代前进。 除了柯达自己, 现在可能已 经很少有人知道这样一个事实。 早在1975 年,柯达造出了世界上 第一台数码相机,1986 年,柯达 研发生产了全球第一台在相机中 应用的百万像素传感器。 尽管柯 达是这个 世界上第 一个预见到数码未来的战士, 但 是坐在全球传统影像霸主地位上的柯达, 并不真的希望数码时代的到来, 因为这 柯 达重估 中国市 场 会给传统影像市场带来冲击。 柯达甚至 希望数码时代晚点到来, 于是它雪藏了 柯达曾经以为, 中国将是传统影像的最后一片乐土。 但现 这个优势。 直到2003 年9 月,数码浪潮席卷全 在,柯达正在放弃其对中国传统影像市场过高的期望。 球, 数码相机甚至早已经在欧美市场超 越了传统影像业务, 柯达才开始发布真 蔡一飞/ 文 正意义上的 “以数码为导向的战略” 。 即 006 年6 月,伊士曼柯达公司 (纽约 近20 家客户, 现场充满了此起彼伏的购 使到了那个时候, 根植在霸主柯达头脑 2 股票交易所代码 :EK )声势浩大地 买签约仪式和听得人一头雾水的印刷设 里的 那个对 传统 影像 市场 和利润 的眷 出现在中国国际全印展上。 身在困境中 备型号。 恋, 依然没有消失??它被移植到了中 的柯达这两年已经极少做这么大型的展 对于履新不过 5 个月的沈海祥和正 国市场。 览活动。 这一次, 是因为全新的柯达图文 式开展业务不过 2 个月的柯达 GCG 大 柯达在对中 国市场进行调 查后说, 影像集团 (Kodak Graphic Communica- 中华区来说,10 多个订单的销售业绩算 在中国每年人均消费胶卷的数量是 0.15 tions Group ,简称柯达GCG)登台亮相。 得上不错。 尽管把所有的业务都召集到 卷,而在美国这个数字是 2.5 卷,此外中 一起签约, 多少显得有些急功近利。 不 国有24% 的家庭拥有传统相机, 其余将 GCG 登场 过, 柯达太需要强有力的 作为柯达数码未来希望的承载, 柯 数字 来体现柯达 GCG 在 在市场下滑、 投资贬值之后, 柯达 达GCG 对于柯达全球的重要性已经毋庸 中国这样的新兴市场的重 终于决定将最好的业务和产品投放 置疑。到2006 年第一季度, 柯达GCG 已 要性 了。 中国市场 经成为柯达全球唯一一个保持增长的业 就像柯达北亚区主席 务集团, 其销售额为 8. 7 亿美元, 上升 兼总裁叶莺说的那样,“柯 136%,营业利润同比增加了 6500 万美 达决心要在中国以及亚洲地区获得业务 近80% 的中国家庭没有相机。 柯达认为 元,上升到3100 万美元。 增长。 图文影像集团新的区域架构设置, 胶卷业务在中国市场还在发展初期, 很 这是柯达GCG 大中华区第一次集体 反映了我们全力以赴要在亚洲获得业务 多人很快就会通过各种方式加入到摄影 登场。号称“三驾马车” 的主席兼首席执 增长的决心” 。 这昭示着柯达中国市场也 的行列中来。 行官沈海祥、 企业事业部总经理马振雄 要迅速向数码领域转型的决心??柯达 当时柯达对中国市场的判断是?? 和印艺事业部总经理王兵一起出现在上 GCG 已经取代传统影像在中国市场的地 中国是柯达最大的影像新兴市场, 其传 海。和他们一起来的, 还有遍布全国的将 位, 成为中国市场的增长引擎。 统影像业务的发展有很大的增长空间。 IT经理世界 2006.7.20 56?