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- 2017-09-12 发布于河北
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关于建立全面绩效管理体系的探讨
摘要:为了实现 企业 的 发展 战略和 经济 目标,提高全体员工开拓进取的热情和绩效水平,必须在对企业的战略和经济目标进行分析分解的基础上,设计出全面的员工绩效考核指标,引导并激励广大员工为之努力。本文通过对企业绩效管理现状分析和 现代 绩效管理理论的研究,提出了在新时期下建立PM21绩效管理体系。通过PM21体系的创建与运作,在企业内部形成一种“奖励看贡献,晋升凭能力,考核有办法,管理有制度”的公正、公平、公开的创业环境,使绩效管理成为企业新的利润增长点。
关键词:绩效绩效管理绩效沟通绩效考核
Abstract:In order to achieve the development strategy and economic targets,increasing the ardor and performance level of all its numbers,a allsided performance evaluating system should designed by analyzing its development strategy and economic targets,it will guide and encourage its numbers to do thEir best.Here,I show to
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