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国外经济管理 2010年第 4期
关于国际外包承接对我 国企业生产率影响的实证分析
王 恬
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摘 要 :国际外包已经成为国际产 品 内专业化分工的新趋势。而作为发展 中国家,我 国企业主要是 以外
包承接方的身份参与这一国际分工网络的。那么在承接外包过程中,我国企业是否能够提高其生产率?本文
首次从 外包承接 方角度 出发 ,利用我 国制造业 内资企业 面板数据 ,实证 分析 了企业承接 外包对 其生产率的影
响 。结果表 明,内资企业承接 国内的外包并不会提高企业生产率 ,但是企业承接 国际外包会提高其生产率。
这说 明,内资企业在承接 国际外包时,能够从 国外 的外包商那里获得相应 的生产技术、工艺或者经营管理知识
的溢 出效应 ,从 而提 高了企业 的技术水平,促进 了生产率的提 高。
关键词 :国际外包;TFP;LevinsohnandPetrin方 法
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一 、 新视角 :企业承接外包对其生产率 的影响
外包 (Outsourcing)是合同生产的一种形式。在合 同约束下,企业将原本内部生产的部件
或服务等转给外部企业生产和提供服务 。外包实质上是一种产 品内专业化分工的表现形式。
国际外包 (InternationalOutsourcing)无非是外包跨越国界的产品内分工的体现。1990年 以
来,随着 IT技术的迅速发羼 ,外包几乎涉及到了企业生产链条的所有环节,包括研发、设计、
生产制造以及售后服务等。那么 ,在外包过程 中,外包方 (outsourcer)受到什么影响?外包承
接方(outsourcee)又会受到什么影响?这需要实证分析做 出解释和说明。
在行业层面上 ,TenRaa和wolff(2O01)采用美 国行业数据 ,以制造业所购买的服务投入
作为外包的代理变量 ,说明制造业行业 TFP增长与同期外包业务增加正相关。但是文中没
有对 国内外包和 国际外包做出区分 。Amiti和 Shang—JinWei(2O06)采用 1992--2000年美
国96个制造业行业数据分析国际外包对美 国制造业生产率的影响。结果发现 ,服务外包和中
间投入外包都显著地提高了生产率 ,但是前者对制造业生产率的贡献约是后者的两倍。
在企业层面上 ,Gorg和 Haley(2005)采用 1990—1995年爱尔兰数据实证说 明了国际外
包对企业 TFP的影 响。文中用企业中间品进 口额在中间品使用总额的比重表示外包 。实证
结果表明,国际外包能够显著提高企业的TFP。但是当国际外包再划分为服务外包和中间品
外包时发现,服务外包对 TFP只存在不显著的正向影响;中间品外包则对 TFP有着显著的正
向影响。Gorg,Haley和Strol(2005)采用爱尔兰 1990一一1998年数据 ,实证分析了外包对企业
TFP的影响。结果表 明,服务外包和 中问品外包都明显提高了外资出口企业 的 TFP;对 内资
出口企业来说 ,只有中间品外包会提高企业 TFP。
值得注意的是 ,上述实证研究都是从外包方角度分析外包对企业 (或行业)生产率的影响,
并且都采用的是发达 国家的数据 ,至于外包对承接方有什么影响,特别是对发展中国家承接方
1
国外经济管理 2010年第 4期
有什么影响的研究,基本上处于空 白状态 。
本文从外包承接企业角度出发,利用我国内资企业 2000年和 2002年两期面板数据 ,实证
分析了企业承接外包对其生产率的影响。创新点在于:其一,采用 levinsohn和 Petrin方法
(2003)估计企业生产函数,从而得到较
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