原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009 3
V ol. 14, No. 1 JOURNAL OF ANHU I ELECTR ICAL ENGINEER ING PROFESSIONAL TECHNIQUE COLLEGE M arch 2009
ERP
1 2 3*
王佩光 , 李心科 , 张晓林
( 1. , 230022; 2. , 230009;
3. , 230022)
: 对于一 个成熟的现代化的大型企业来说, 供应商的管理不 简单的和供应商谈判, 它
已经涉及到整个企业的多 个方面, 无论 采购管理, 还 生产管理和质量管理, 都会与供应商
管理有着密切的关系, 本文将从供应商管理的范围和战略, 国际上通用的供应商管理最佳实
践, 着重介绍了在实施 ERP 系统过程中如何更好实践供应商管理, 提高公司物资采购管理水
平, 降低采购成本, 促进供应商的有序竞争
: ERP; 供应商管理; 供电企业
: F270. 7 : A : 1672- 9706( 2009) 01- 0107- 04
Power Supp ly En terprise Supp lierM anagem ent in ERP Sy stem s
1 2 3
WAN G P ei- g uang , LI X in - ke , ZHAN G X iao - lin
( 1. A nhui E lec tric P ow er J iyuan So tware, H e ei 230022; 2. H eFe i Univers ity o Technology, H e ei 230009;
3. A nhui E lectrical Eng ineering P ro ess ional Technique C olleg e, H e ei 230022, Ch ina )
A bstract: For a mature and modern lar e- scale enterprise, supp lier mana ement does not on ly mean
smi p le supp lier ne otiation. It involves the enterprise from various aspects. W hether it is purchase
mana em ent, production mana ement, or quality control, all are closely related w ith supp lier
mana em ent. Th is thesis w ill cover the scope and strate y of supplier m ana ement, and look into
international best practices for supplier mana ement. It w ill emphasize on how to practice better supp lier
mana em ent when mi p lementin an enterprise resource plann in ( ERP) system, so that the company can
mi prove the standard ofmaterials procurement mana em ent, reduce the procurement cost, and drive the
positive competition bewt een suppliers.
K ey words: ERP; supplier mana ement; pow er supp ly enterprise
文档评论（0）