我国汽车产业“利润池”的变化及其对自主品牌汽车集团的启示.pdfVIP

我国汽车产业“利润池”的变化及其对自主品牌汽车集团的启示.pdf

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我国汽车产业 “利润池的变化及其对 自主品牌汽车集团的启示 牛大勇,李柏洲,吕彦昭 (哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨 150001) 摘【 要】企业不仅要关注销售收入增长,更要关心利润的获得。自主品牌汽车集团应根据利润池在汽车产业价值 链上分布的变化,基于 自身发展状况,调整企业经营战略。 【关键词】 自主品牌;汽车产业;产业价值链;利润池 【中图分类号】F426.471 文【献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2009)02—0121—03 我国自主品牌汽车集团主要集中在汽车制造业务上,对价 人的百分比为横坐标,以每个环节的平均利润率为纵坐标。产 值链下游的服务、贸易、物流、金融领域缺乏整体整合能力。fl从 业利润池分布图为我们提供了一个观察行业的崭新视角。绘制 总体来看,我国自主品牌汽车集团(以轿车为例),产品以低档 产业价值链利润池分布图不仅可显示一个产业利润池的现状, 的经济型轿车为主,正逐步向发展中、高档轿车过渡。随着我国 还可引出一些有关行业发展的基本问题:为什么利润会在某个 汽车市场买方市场的形成、新技术的应用 ,汽车制造业竞争愈 地方聚集?形成利润池的力量会改变吗?是否会出现更高利润 加激烈。2005年我国汽车制造业已经整体出现了增产不增收的 的新商业模式? 局面。 如果将产业价值链分成不同环节,那么每个环节的利润总 跨国汽车巨头将中国市场战略作为全球战略的重要组成 额取决于该环节的收入及该环节的平均利润率。“利润池”理论 部分,利用其技术、资本 、品牌、知识产权等方面的优势,加强对 指出:企业不仅要关注收入增长,更要关心利润的获得。产业价 中国汽车产业链控制,打压新的市场参与者。具体表现为,跨国 值链一些环节收入不一定高,但由于利润率高于其它环节,该 汽车公司在生产布局上.形成极具长远利益和战略价值的全面 环节利润可能占产业价值链的比例较大。即使在同一产业价值 布局,继续加大投资,扩大生产规模。在引进车型上,引进速度 链环节,该环节的细分市场内部也存在着市场内部收入分布与 大大加快 ,甚至出现了全球同步上市的现象 ,车型向多品种系 利润分布不一致的情况。 列化方向发展,全面提高市场覆盖率;口l在产品研发上,建立当 随着行业中各个参与者的实力发生变化,如竞争者本身、 地研发中心对主打产品进行改进,形成适合中国市场产品;争 供应商以及客户的变化,利润池在产业价值链的分布也会迅速 夺零部件配套体系控制权;控制营销服务网络;成立汽车金融 发生变化。企业不应将 目光仅局限于收入高的业务,而要基于 公司,拓展汽车金融业务等。 自身核心竞争力情况与外部环境的变化,分析利润池分布的内 自主品牌汽车集团在汽车行业平均整车利润下降的趋势 因,密切关注产业利润池分布图的走向,拟定产品的研发 、定 下,如何调整战略积极展开与世界汽车巨头的竞争呢?本文通 价 、分销等策略,鉴别新利润源,制定长期战略,主动向现在利 过 “利润池”结合产业价值链理论对 自主品牌汽车集团面临的 润率高或者未来利润率高的产业价值环节发展,深挖价值链环 境遇进行分析,提出相应的战略对策建议。 节中细分市场内部利润较高的部分。 一 、 利润池理论 (二)以美国 1996年汽车产业价值链为例进一步阐述利润 (一)利润池理论主要内容 池理论 奥里特 ·加迪什与詹姆斯 ·吉尔伯特在 “掘金利润池”m一文 奥里特 ·加迪什 (OritGadiesh)与詹姆斯 ·吉尔伯特 (Jarnes 中阐述了利润池理论。该理论将利润池定义为:某行业在产业 L.Gilbea)对 1996年的美国汽车产业绘制了产业利润池分布图 价值链上的各个环节所赚取的利润总和。尽管利润池的定义简 (见图1o美国汽车产业创造了大约 1.1万亿美元的收入和440 单明了,但产业价值链利润池的结构通常十分复杂。利润池理 亿美元左右的利润。汽车行业收入和利润分布在价值链上的各 论通

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