建筑施工企业投标过程中要点分析.pdfVIP

维普资讯 第 11期 (总第 279期) 吉 林 水 利 2005年 11月 [文章编号]1009—2846(2005)11-0045—02 [中图分类号] F284 [文献标识码] C 建筑施工企业投标过程中要点分析 杨 瑾，马恩玲 (吉林省 白山市 自来水公司，吉林 白山 134300) 周围的地质、地貌、气候、交通、电源、水源、 1 资格审查 有无永久性障碍物等；施工工地附近住宿条件 ； 料场开采条件和地方材料 以及就近采购 “三材” 资格审查能否通过是承包商参与投标过程的 的价格；当地材料运距和储量；业主征用土地情 第一关 。通过 了审查 ，才有资格被获准参加投 况、其他加工条件、设备维修条件以及工地附近 标。 治安、民情等情况 ，这些都是编制投标书的重要 投标资格审查的内容大体包括 ：投标人的身 依据 。 份证明材料 (营业执照、资质证书、法人代码、 2．2 标前会 安全许可证等)；投标人简介及组织机构；投标 标前会是招标人对投标人针对招标文件提出 人业绩 (近期完成类似工程情况)；投标人主要 问题的答疑以及向投标人解释本次招标有关事项 人员及投入本工程 的主要人员的资历和经验；投 的会议 。这对于投标人有极大的帮助作用。会 标人主要机械设备情况及拟投入本工程的机械设 前 ，投标人应仔细研究招标文件 ，特别是文件中 备情况 ；企业近期财务状况表 ；投标不人拟对本 的工作范围、通用条款、专用条款技术条款、以 工程的分包情况说明等。上述资料反映了施工企 及设计图纸的说明，把有疑问的事项整理成书面 业的基本情况和实际能力。因此，要求投标人平 材料提交给会议 ，以求得在会议上得到解答。会 时要做好资料的跟踪和收集工作 。在投标时针对 中还要仔细听取其他投标商 的会议发言，来弥补 具体工程项 目的特性 ，有选择地挑选使用。 自己没有发现但又实际存在的问题 。 2．3 编制施工总体组织计划 2 标前准备 参加考察现场及标前会议后开始编制施工总 体组织计划。施工总体计划组织 的合理与否、方 2．1 现场考察 案是否可行，是评标过程 中至始至终考察对比的 现场考察是投标人编制投标报价的基本依据 一 项重要 内容，编制 中必须认真研究和策划，不 之一。按照惯例，投标人提交的报价单是在现场 仅内容要合理，而且还要适用，并能够指导施 考察的基础上编制的，一旦报价单编入已报送的 工。施工总体组织计划的主要内容应包括施工方 投标书 ，投标商则无权因为现场考虑不周，情况 案、施工方法、施工质量保证措施、施工进度计 了解不详细或其它某方面原因提出修改投标书。 划、施工机械设备和材料以及劳动力安排计划、 调整报价或提 出补偿等要求。在现场考察 中一般 临时生活设施等内容。编制的原则是在满足招标 要了解 以下几个方面的内容：工程性质及与其它 文件要求 、保证工期 、保证工程质量的前题下成 工程的关系；工程所在地方法规和政策 ；投标人 本最低、利润最大 。本计划中的施工方案必须是 与其他投标商或分包商