- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
基建管理优化 第l6卷 2004年4期 总第6l期
新计价模式下的标价成本范围研究
南京工业大学城建与安全环境学院 张 怡
摘要:论文以经济学成本理论为指导,以工程量清 围之内。
单计价规范为依据,分析、设计出在新计价模式下项目 国际市场上也认同低“价者得(TheLowestEvaluat.
At-范围界定的技术方法,为科学、准确地确定项目成 edBidGetsTheContract)”的授标原则,认为这是资源的
本值提供了理论依据和操作手段。 优化配置。通常低价象征着业主的资源得到了最有效
关键词:计价模式;At-;工程项目 的配置,承包商为配合低价而采取了最有效的手段。
工程量清单计价模式于2003年7月1日起在我国 但是由于工程项目实施持续时间较长,涉及到的费
正式推广和实施,该计价模式的实施标志着我国工程造 用名目繁多,同时受劳动生产率水平、管理水平和施工
价管理体制的重大变革,是促进建设市场有序竞争和企 组织等因素的影0向,项目的成本难以精确的计算。特别
业健康发展的需要,也是适应国际惯例的需要。 是在工程项目承发包之际,工程项目成本管理还只是处
工程量清单计价模式的推行 I入了相应的价格竞 于成本计划管理阶段,项目成本值的评判更具复杂性和
争机制,招标投标必然演绎成低价竞标。(中华人民共 技巧性。
和国招标投标法)明确规定:中标人的投标应当能够最 一 、 现行计价模式下成本评判的误区
大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;或 目前我国大力推行工程量清单计价模式后,由于相
者能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标 应的配套措施还不完善,如相应的政策指导、理论研究
价格为最低,且投标价格处于不低于自身成本的合理范 有待深入,各种制度的建立还不健全等,使得投标价格
20
维普资讯
基建管理优化 第16卷 2004年4期 总第61期
中的成本评判存在误区: 离,也是成本确定与项目实施相脱节的原因。
1.希望尽快地、简单明了地、准确地获得项目的成 由于对成本评判误区的存在,使得项目的经济性分
本值。实际上,在项目进行的初期,各项安排计划尚未 析存在缺陷,直接影响着项目总体目标的实现。成本分
落实,各种影响成本的可变因素较多。同时,在项目实 析应是有根据的、科学的、符合实际的、有预见性的,能
施的过程中,业主对项目新的希望,如工期提前、质量提 清楚地表示出在假设条件下的成本费。
高和工程范围变更等,都会引起项目成本的变化。因 二、现行计价模式下成本构成分析
此,在工程项目承发包阶段,对项目成本的评判应明确 1.成本构成
一 个范围,在后续的成本控制、成本核算阶段,成本值的 现行计价模式的成本构成与传统的定额计价模式
确定应在一定的范围之内。 成本构成有很大的差异。工程项目成本由分部分项工
2.工程招标投标中的非理性行为普遍存在,使得项 程成本、措施项目成本和其他项目成本构成。
目成本的不真实性。很多企业为了中标,抢占市场,以 进一步分析可知,各部分成本均是由各项具体活动
不健康标价竞标,即以低于成本价的标价去夺标,然后 所消耗的各种资源的费用构成,如分部分项工程成本由
利用索赔达到高价结算的目的,或者偷工减料建造劣质 消耗于分部分项工程的人工费、材料费、机械使用费
文档评论(0)