服务会员求生存 引领行业谋发展——上海石材行业协会的市场化探索.pdfVIP

维普资讯 t^受—舅 —赶—奠 — 电—奠— l中国石材行业高} l层论坛发言摘要 l — — r1 — 1 — ～ —iF1 服务会员求生存 引领行业谋发展 — — 上海石材行业协会的市场化探索 范林根 (上海石材行业协会 ，上海 200122) 上海石材行业协会成立于2002年 12月，原名上 城市、集散中心、信息中心、技术中心，吸引了全球 海石材流通行业协会，是经市经委和市行业协会发展 500多种石材品种和海内外几乎所有大的矿山与石材 署批准，在市社团局登记的本市石材行业唯一的同业 经营企业来沪投资经营。目前上海石材业 78％为民营 组织。由从事石材加工、贸易、施工、石材养护、石 企业，几乎全部为外省、市企业来沪投资经营，其中 材机械、人造石、石材造景与雕刻等企业组成。目前 福建企业 占半壁天下，其他依次为山东、江浙、四川 会员数已达487家，下设上海东方石材研究所和人造 等外省市；21％为外资企业，台资石材企业在上海有 石、石材机械与工具、石材养护、石材造景与雕刻四 80家左右，其他依次为香港、土耳其、埃及、意大 个专业委员会，在葡萄牙欧共体设有办事处。 利、印度、西班牙、希腊等国；整个行业的国有成份 两年来，上海石材协会在一个高度市场化的行业 微乎其微。正因为这样的行业背景，政府对行业的管 里，通过组织构架的市场化来不断提升 自身的能力， 理几乎是空白。所以，上海石材这个行业 ，无论是企 以专业化知识立足行业，以市场需求为出发点服务企 业资本的组成、石材市场的经营方式，还是政府对市 业，努力营造公共服务平台，通过石材业上下游的整 场的管理，都是高度的市场化。市场化的环境，为协 合，来拓展行业发展空间；在服务会员的同时，协会 自 会的生存发展提供了充分的土壤，在这样的背景下催 身得以生存；在引领行业发展的同时，协会得以发展。 生的行业协会，必须应当充分地贴近市场。 一 、 上海石材业是高度市场化的行业 二、市场化的组织机构 上海石材行业是伴随着上海城市建设的发展，从 上海石材协会的雏型是 J《二海商情》石材沙龙， 90年代初逐渐发展起来的。目前整个行业大大小小 于 1993年6月发起，这是一个非正规、松散型的石 2000家企业，从业人员 10万人。有一定规模的，年 材企业 自助交流组织，每次活动采取大企业赞助和企 销售额在 1000万元 以上 ，约在 400家左右 ，全上海 业 自愿交少量活动费的方式进行，主要是市场信息交 石材行业年销售额在 180亿。 注、价格协调等工作，在石材行业产生了较大影响，参 上海没有石材资源，却是全世界最大的石材消费 与者最多时有 120多家企业。因为石材企业的内在需 要，石材沙龙的活动一直坚持下来。在 2002年，鉴于社 作者简介：范林根，男，博士，高级经济师，上海石材流通协会秘书长 会对行业协会的重视，同时石材作为一个独立的行业， 作者地址：上海浦电路489号由燕乔大厦910—911室 成立行业协会的时机已经成熟，经 15家石材相关企 收稿 日期：2(}o4一O9一O7 石《材》2O04年12期 STONE— m 12 — 2004 维普资讯 同暖圜 ． 业倡导发起成立上海石材行业协会。由此可见，上海石 合海关对重点企业进行调查，所有进 口石材企业按照 材行业协会的成立，本身来 自于市场的需求。 海关要求 自查，自查出问题的要补交关税 ，从轻处 协会的组织构架也是按照市场化原则组建的。目 理；被查出问题的从严处理，个别进入司法程序，并 前理事单位有52家，约占全部会员的11％