国有企业财务状况 问题及改进建议——以某国有企业为例.pdfVIP

国有企业财务状况 问题及 改进建议 以某 国有 企 业 为 例 ■／彭心婧 摘 要：以某企业会计核算资料为实例．通过对其财务 的销售利润增长率与营业收入增长率形成了强烈的反差．其 状况的分析和评价．揭示出国有企业普遍存在的问题和缺 高产值低效益，盈利能力低下的特征十分明显。 陷．指出由传统的重规模扩张粗放经营向重效益精细化经营 (二)企业成本畸高 的转变．是国有企业在3-前国家经济转型时期亟待解决的重 该企业三年间的营业收入平均增长率为27．41％．但三年 要问题．并提出了解决问题的构想 间的营业成本平均增长率却达到了39．18％．同时三年间的间 关键词：财务 管理 国有企业 盈利模式 接成本平均增长率也达到31．3％．双双超过了企业的营业收 长期以来．国有企业作为国民经济的主导力量．在国家 入增长率。虽然企业成本的耗费应该随着营业收入的增长而 经济高速发展之中生产规模不断扩张．有相当一部分国有企 相应增加．并且两者间的增长比例也没有一个可以参照的标 业形成了依赖不断扩大生产规模来维持企业生存的粗放型 准．但企业成本的增长率无论如何也不应该大于产值的增长 经营模式。虽然在目前国家经济发展速度处于高位运行状态 率。 下，这一问题似乎还未发展到威胁企业生存的境地．但是．随 (三)企业管理费增长速度过快 着国家经济刺激政策的退出．以及国民经济发展方式的转 该企业三年间管理费的平均增长速度达到27．8％．其增 变．这种依赖规模扩张粗放经营模式的操作空间将愈来愈 长速度超过了营业收入的增长速度。虽然企业管理费用的消 小，企业的生存必定面临严重的威胁。因此，国有企业别无选 耗应该随着营业收入的增长而增长．但这个增长幅度至少不 择，只有加快树立精细化管理理念。通过定期或不定期地对 应该超过营业收入的增长幅度。从另一个角度来说．只要企 企业财务状况进行全面分析．准确、系统地认识企业的经营 业管理费的消耗能为企业带来相应的收益，那么，这样的消 状况，及时掌握企业管理的薄弱环节。立即采取相应的措施． 耗最终能够从企业的利润中得到补偿．是企业必需的积极有 才能确保企业持续健康地发展 效的成本耗费。但从该企业的财务数据来看。其管理费增长 一 、 某国有企业的财务状况与分析评价 率呈逐年快速上升态势，而利润增长率却波动较大。尤其是 以某国有企业为例，撇开经济体制、法律环境、资源配 2010年度．企业管理费增长率在大幅度地上升．而利润增长 置、政府部门效率．以及市场不规范等外部环境对企业经营 率却在下降，形成了非常严重的反比关系。 的影响。仅从微观上．对企业内部管理方面存在的问题进行 (四1企业资产结构不合理 分析与评价 该企业2010年度的总资产报酬率仅2．7％左右．低于银 通过对该企业2008至2010年的营业收入、利润情况， 行利息率。究其原因。企业资产投入中的经营性资产质量不 以及相关会计数据和财务指标的分析．可以得出以下结论： 高，资产结构不尽合理是一个重要的因素。该企业2010年的 (一1企业盈利能力微弱 固定资产账面原值为10811万元．其中投入后勤的非经营性 该企业在国家经济高速发展的宏观背景之中。三年间的 资产总额为4203万元．看似只占企业固定资产总额的40％。 营业收入呈逐年大幅度增长态势。年平均增幅达到27．41％。 但是．从其资产质量来看．非经营性资产大都是房产、地产等 同时营业利润额年平均增幅也达到90．4％．几乎翻了一番。但 升值空间较大、资产质量较高的资产，而投入的经营性资产 是．企业的销售利润率却仅有1．2％，