油气管道制造企业管理信息系统的开发与应用.pdfVIP

维普资讯 60 石 油 工 程 建 设 2004年 12月 ★ 斗 斗 斗 翟 枫 ，都 东 ，佟秋利 ，申立群2，傅银山2，王 晨2 (1，清华大学，北京 100084；2．华油钢管有限责任公司，河北青县 062650) 摘 要：应用企业管理信息系统是提高油气管道制造企业生产经营管理水平的重要途径 ，文章 在对华油钢管有限责任公司进行信息化分析的基础上 ，开发 了管理信息系统 (第一期)，针对企 业特点设计 了软、硬件结构，定制 了若干应用子系统 ，包括工程项 目管理、销售管理、库存管 理、采购管理和生产质量管理等软件模块，文章详细介绍 了这些模块的功能和作用。该系统实 施后 ，公司的业务过程更加快捷顺畅，基本实现 了各类生产和管理数据的共享和有序流动 ，提 高了各部门的办公效率。 关键词：企业管理；信息系统：模块；应用 中图分类号：TP3ll 文献标识码：A 文章编号：1001—2206 (2004)06—0060—03 O 弓I言 员参与到系统的分析设计和开发过程中，既使得 随着西气东输工程和众多大规模城市油气管 所开发的系统更加适合于企业的实际情况 ，又锻 网的建设 ，我国油气管道制造企业取得 了飞速发 炼了一批企业自己的信息化建设队伍。 展 ，在立足国内市场的同时已经开始在 国际市场 本文在对华油钢管有限责任公司信息化分析 占有一席之地[1I。与此同时，随着企业规模的不断 的基础上 ，在企业信息化第一期工程 中搭建了网 扩大 ，如何提高生产经营管理效率、降低成本成 络平 台，开发 了工程项 目管理 、销售管理 、库存 为制约企业持续发展的一个重要问题 。在完善企 管理、采购管理和生产质量管理等软件模块 ，并 业管理制度 的同时，在企业中应用 以计算机及网 建立了企业 门户网站。 络技术为基础的企业管理信息系统 ，实现企业管 1 华油钢管有限责任公司的信息化分析 理信息化是解决这一问题的重要途径。 华油钢管有 限责任公司在长期 的经营和生产 国外的先进制造业企业都 已经建立 了 自己的 实践 中，已经总结出了一套较为成熟的管理模式 ￥ ￥ 企业管理信息系统，并在实际运行 中为企业创造 和行之有效的经验方法。但是 目前在企业管理活 了巨大的效益 ，得到了良好的回报2[_31。国内一些油 动中仍然面临着以下需要解决的问题： 气管道制造企业也已经开始了 自身的信息化建设。 (1)业务协 同。公司 内各部 门的业务协同， 目前建设模式主要有以下三种 ： 如经营销售处和生产安全部之间的钢管销售流程 ； (1) 自行开发模式 。多数钢管公司采用这种 公司与供应商和客户的业务协 同，如供应商资质 模式，但单纯依靠企业 自身力量开发的企业管理 的评估问题 ；部门内部的业务协同，如根据销售 软件往往存在起点低 、过程长、技术力量薄弱等 合同如何组织生产的问题。 问题 。 (2)管理方式 。各部门的远程管理 (部门间 (2)整体引进模式4[1。也有些企业采用这种模 信息传递)、实时在线处理 (信息查询 、信息服 式，该模式管理理念先进 ，具有很强的技术力量 ， 务)与集中式管理 (管理监控)。 同时能带动一批 自己的技术 队伍 ，但是也存在投 (3)数据信息 。适应生产数据多渠道 、报表 资大、风险大 、不易消化等问题。 格式多样化、检验信息海量数据的要求。 (3)合作开发模式。也即本文所述 的