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树立信心 加强管理 开创橡胶生产新局面 口 云南天然橡胶股份有限公司东风分公司 陈喜明 陈云发 李秉成 2008年，云南省东风农场、云南天然橡胶股份有限 护劳动者的合法权益。四是严格执行安全生产责任制， 公司东风分公司解放思想，立足实际，规范运作，通过 建立分公司、作业区、生产队三级安全生产监督管理机 农场、分公司广大员工的共 同努力，战胜了5O年不遇的 构和应急救援体系，突出抓好制胶厂等重点行业、部位 特重 白粉病灾害和大风、冰雹、洪涝等 自然灾害及所造 的安全监督和管理，坚决消除安全隐患，确保职工生命 成的重重困难，使干胶生产出现了恢复性增长，橡胶生 财产安全 。五是进行岗位的大稳定、小调整。东风农场 产取得了较好成绩。干胶生产完成了年计划的100．4％； 从1998年实行割制改革，到政企分开后成立东风分公 外胶收购完成年计划的l10．8％。 司，割胶 岗位 已经10年没有进行过调整，其间割株因自 一 、 坚持以人为本，促进全面发展 然灾害、病虫死亡等原因平均减少50株左右，个别最高 一 是继续开展好新老胶工、林管工、制胶工的岗前 达1／2，以致劳动生产率低，且岗位量严重不合理，严重 培训和综合素质教育，促进其熟练掌握技术操作要领和 影响了企业增效和职工增收。2008年，分公司有组织地 工序流程。二是为各行业工人做好职业技能的考评、鉴 进行适度调整，解决了多年来劳动生产率低和人员过多 定及职称的评定工作，为工人办理上岗证。三是组织工 等不合理情况，确保了承包户的利益。六是制定了切实 人认真学习2008年新颁发的劳动合同法，明确劳动合同 可行的落实措施，分别在割胶、橡胶中幼林管理、收胶 双方的权利和义务，构建和谐稳定的劳动关系，确实保 站、运胶驾驶员、干含测定室等深入开展行业优秀创优 加强农业用水管理，根据不同土壤条件和作物，制 间监测结果，经专家论证修订配方，做到定物、定点、 定合理统一的灌溉用水标准，杜绝漫灌、淹灌浪费水资 定时精准施肥，提高施肥的准确度。 源。积极调整农作物种植结构和布局，大力发展高效节 4、全面推广高效低频割胶技术。目前，实行2t／d的 水农业和生态农业，全面推广滴灌、喷灌、管灌、无土 胶园占2．1％，3t／d的占32．4 ，4t／d的占64．3％，5t／d 栽培和循环水实用技术。 的占2．1％。今后要争取基本实现4t／d，增大5t／d的比 (三 )不断科技创新。节约农业生产成本 例，并大力推广短线气刺割胶技术。 1、推广种植橡胶小苗芽接苗。袋装橡胶苗用绿色芽 5、创新橡胶初产品加工工艺。创新胶乳凝固技术， 片进行芽接，可获得完整的根系，大田定植成活率高， 提高橡胶制品的拉伸强度和 门尼粘度，争取达到子午线 林相整齐；植后恢复生长快，可缩短大 田非生产期；胶 轮胎胶的标准。用氯化钙代替醋酸，采取胶乳 自然凝 树的产胶性状和抗风性状均正常。试验验证，这种苗木 固，提高橡胶制品的质量，减少加工成本。 定植后没有缓苗期，缩短了橡胶的非生产期，一般可以 (四)科学合理利用。提高资源的综合利用率 提前一年半投产。而且没有季节的限制，晚秋、早春都 结合生态文明村改厕工程建设，利用人、畜粪便加 可以移植，保苗率比袋装苗高5％左右。