浅析水工建筑工程项目施工管理的创新.pdfVIP

维普资讯 经 济 管 理 论 坛 中国科技信息2005年第20期 CHINA SCIENCEAND TECHNOLOGY NFORMATlONOct2005 浅析水工建筑工程项 目施工管理的创新 柳露 新疆伊犁州喀什河流域管理处 835000 我国水工建筑施工企、的工程项 目施工管 科学的 目的是通过把科学的原理、方法和工具 新的紧迫性 、重要性、艰巨性和长期性 ，建 理走过 了多午的历程 ，逐步形成了具有现代 应用于管理的多种活动，制定用于管理决策的 筑施工企业应将项 目施工管理的创新放在企业 管理意义的工程项 目施 L管理 ，但还存在很 数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应 发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到 多问题和不足，特别是在近几年我国市场经 用于管理，减低不确定性，以便使投入的资源发 实 处 。 济体制逐步走 向完善的情况下，需要我们在 挥最大的作用，获得最大的经济效益。项 目施工 2、组织机构创新 实践中不断创新 ，努力探索有中国特色的现 管理的创新就是要求我们将不断进步和 日趋完 水工建筑施工企业走过了多年的历史， 代建筑工程项 目施工管理模式，以适应生产 善的管理科学的理论及时运用于项 目施工管理 为 国家创造 了巨大的财富 ，为国民经济做 出 力发展 ，适应市场经济的需要，适应企业文 和企业管理当中，及时转化为生产力提高企业 了重要贡献，但 由于历史的原因，在项 目施 化及 品牌效应的提升 。 的竞争力。当今世界科学技术 日新月异，如何将 工管理中，把项 目定义为合同签订后合同明 一 、 创新的必然性 其及时有效地运用于企业的管理、生产实践当 确的范围作为项 目，然后对此项 目进 行管 中，对于水工建筑施工企业而言，关键是结合项 理 。建筑施工企业一般 同时进行着数个项 目 l、是现代企业制度建设的需要 目施工进行创新 。 的工程施工 ，企业与项 目、项 目与职工三者 水工建筑施工企业在招标 承包制下 ，推 向了市场，人们的思想观念、经营意识 、市 二 、创新原则 之间的利益关系很难协调，这些都是需要不 断创新来加以解决的问题 。笔者认为有必要 场 观念、竞争意识逐步形 成，生存、发展 l、有利于适应生产力的发展 把建筑施工项 目施工管理的内容进 行空间、 靠市场 、靠 自己的观念 已经形成并被加强。 生产力发展的水平不同对管理模式的要求 主体延 伸，应从 市场跟踪 、投标 竞争、合 看到改革成果的同时我们也看到，水工建筑 也不同。两者是相互促进、相互制约的。只有生 同签订、履约、获得社会效益和经济效益全 施工企业 的管理体制还没有大的变化 ，机制 产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效 过程出发，通过对项 目全过程的有效管理来建立 不活。水工建筑施工企业建立现代企业制度 的结合，才能发挥潜在的生产力。在市场经济条