灌阳县实施农业品牌战略的思考与对策.pdfVIP

维普资讯 广 西 园 艺 2005年 第16卷 第3期 灌阳县实施农业品牌战略的思考与对策① 莫家斌，傅超香 (灌阳县农业局水果办，广西 灌阳541600) 1 灌阳县实施农业品牌的现状与发展方向 曾是灌阳县驰名区内外的拳头产品，2O世纪70~80 灌阳县总人 口27．1万人，其中农业人 口24．3万 年代，整个广西，一提到红枣、蜜枣就会想到灌阳。但 人，占89．7 。2003年一、二、三产业的比例是49：22 是从90年代中期开始，我们对长枣的生产放任自流， ：29，第一产业的比重占一半左右，县城城镇化率为 对品种改良力度不够，对枣疯病的综合防治措施不 12．5 ，达不到全区35 的一半。全县企业648家， 力，在不到五六年的时间，灌阳长枣的优势和名气已 私企112家，注册商标仅为2O个，分属18家企业，目 经荡然无存。又如在灌阳县试种成功的美国黑李， 前在用的商标仅为12个，分属10家企业。平均每54 2000年获得了 “中华名果”的称号，目前 已经注册成 家企业才拥有一个商标。 为 “麒麟山”牌优质水果品牌，但 目前的包装很不规 根据这样一个现状，灌阳县实施农业品牌的方向 范，有的打上美国黑李的标志，体现不出灌阳的特色。 要按照 “择优、扶持、壮大、延伸”的原则，以现代企业 因此，我们要抛弃那种 “皇帝女儿不愁嫁”的传统思 品牌的理念加快农业品牌战略的发展。选择一到二家 想，树立 “以质量和特色树立品牌，以品牌占领市场” 农产品龙头企业，利用其 自身优势，整合社会资源，加 的观点主动在产业结构调整、培育龙头企业中加快实 强品牌的策划能力，完善营销手段，采取 “借船出海” 施品牌战略。 或 “代理制”，把农业品牌宣传出去。 第二，发挥优势，宣传品牌。当前灌阳县对品牌的 2 实施农业品牌战略势在必行 宣传开发不够。认为有了品牌就不用宣传，有的特色 第一，实施农业品牌战略是应对 “入世”挑战的客 品牌产品刚上市时，风靡一时，但由于不注重宣传，因 观要求。加入世贸组织，我国农产品关税的下调，国外 而也只是 “昙花一现”，或被其它产品替代。如灌阳县 大宗农产品的冲击，就必须树立和发展 自己的品牌。 的 “红薯粉丝”、“葛根粉丝”等产品在全区颇具知名 第二，实施农业品牌战略是适应市场竞争的必然选 度，1999年 曾获得 “世界绿色食品博览会金奖”和 “红 择。第三，实旋农业品牌战略是培育区域特色经济的 薯粉丝大王”、“葛根粉丝大王”的称号，但由于当时 有效途径。所谓特色，不是靠 “大而全”、“小而全”，主 不注重粉丝质量的提升，也不注重品牌的注册，更没 要靠 “人无我有”、“人有我优”、“人优我特”的经济特 有进行有意识的宣传、包装和开发，市面上出现了五 色，而品牌正是特色产品的 “形象代言人”。比如黑李 花 ／kfq的牌子，灌阳红薯粉丝的品牌效应及其经济效 生产已形成一定规模，而且品质纯正，产品供不应求， 益一直得不到良好的发挥。因此，我们要充分利用电 这就是灌阳的特色。 视、报纸、网络等媒体和参加各种展销会，大张旗鼓地 3 实施农业品牌战略对策 宣传灌阳县的优势农产品，不断提高产品的知名度、 企业及水果行业如何实施农业品牌战略，笔者认 美誉度，进而发展成为独具特色的品牌产品。 为应在创造品牌、宣传品牌、发展品牌、保护品牌四个 第三，做强龙头，发展品牌。龙头企业是农业走向 方面下功夫。