电视媒体组织创新的趋势分析.pdfVIP

维普资讯 渤 可能收费还要便宜 ，谁还会接有线 呢? 还有一个原因就是，一些地方的 不当整合，挫伤了大家的积极性，因此 在西部的一些地方，考虑到 自身的利 益，正在建设或酝酿建设地面数字电 视或数字MMDS系统，且西部地广人 稀这种方案既方便又省钱 。这也造成 电视媒体组织创新 数字电视发展的困难。 (3)直播卫星的冲击 的趋势分析 当前不少人在等待，等待政府或 有线电视台或网络公司给送数字电视 机顶盒，因为内地 已有网络公司给用 [文 ／李岭涛 赵宏] 户送机顶盒啦，他们认为这里也应该 送。另一方面，大家都知道今年直播卫 作为知识经济的重要组成部分， 形式，但在 目前电视媒体的高耸型层 星要上天，因此如果你不送机顶盒，我 电视媒体正面临越来越大的压力和挑 级结构已经开始面临规模越来越庞大 就收直播卫星的节 目，因为那也是数 战。市场经济的发展正改变着社会的 导致管理层次多得难以有效运作和外 字电视，也有好多套节 目，收费也不一 方方面面，人们的思维模式、工作方 部环境快速变化要求快速应变、极强 定高。 式和生活方式也发生着深刻的变化。 适应性的压力。所谓扁平化，就是减少 社会的发展和时代的变迁 已经导致了 中间层次，增大管理幅度，促进信息的 6几点建议 社会组织中传统制度结构的落伍，组 传递与沟通。扁平化能够解决电视媒 (1)立即停止并撤消那种不切实 织创新呈现出新的发展趋势，即扁平 体面临的难题，原因有三，一是扁平化 际的，妨碍广播电视事业发展的整合， 化、小型化、弹性化、虚拟化、网络 反映了当前分权管理的普遍趋势，在 各地网络公司立即动员起来，把网络 化。由于市场一体化趋势的影响，电 分权的管理体制之下，电视媒体各层 改造好，全力以赴地发展数字电视，别 视媒体的组织创新也必将反映出这种 级之间的联系相对减少，各基层组织 等到人家把我们吃掉时才醒悟，到那 趋势。这种趋势体现到电视媒体就 之间相对独立，调动员工的积极性；二 时，悔之晚矣。 是，电视媒体通过组织创新弱化等级 是扁平化能够适应市场的不断变化， (2)由中央把节 目统起来，集中财 制度，促进内部信息的交流、知识的 实行扁平化必然能够增强电视媒体对 力，人力，物力把节 目搞好，为全国老 分享和每位成员参与决策过程，使得 变化的快速感应能力和适应性；三是 百姓扎扎实实地办几套好节 目，不要 电视媒体对外部环境的变化更敏感、 扁平化适应了现代信息技术的发展， 图花哨，老百姓要的是好的节 目，不是 更具灵活性和竞争实力。 信息技术的提高使管理幅度的减少成 要你的好技术，技术再好，没有节 目， 为可能，使信息的传递速度大大加快。 老百姓也不会买单。集中全国广电的 1扁平化 具体讲，电视媒体引入扁平化制度形 财力办好节 目，作到资源共享，这是老 式有多方面的优点，一是由于管理层 电视媒体传统的制度形式表现为 百姓的心愿。 次的减少，电视媒体的管理人员也就 层级结构的高耸型。管理幅度理论认 (3)推广经验要因地制宜，不要一 相应地会减少，不仅可以大大降低人 为，由于精力、知识、能力、经验等 刀切，大力宣传某几个地方的经验有 工费用，同时还有助于实现工作内容