用ABC分析法优化物流流程管理.pdfVIP

维普资讯 鎏 I— 物漉漉翟管理 ■_■_ i薹f— — l 成 为整个物 流规 划建设 中需要特 先 按 照拆 零 、非拆 零 将 货 品划 ABc仫，薯匕楚恨惦羽家别 关注 的 。 分 为两大 类 。这 里着 重对 拆零 商 在技术 或经济 方面 的主要特 征进 提 高拆 零商 品拣 货 效率和 降 品进 行 ABC分析 ，考 虑 到单 品的 行分类排 队，分清重 点和一般 ，从 低 拣 货 差 错 率 的方 法 有 很 多 ，例 拣 货 次数 问题 ，这里将 按 照拣 货 而 有 区别 地 确 定 管 理 方 式 的一 种 如 在拣 货 设备 上使用 电子标 签辅 次数进 行 ABC分析 。 分析方 法 。由于 它把被 分析 的对 助拣 货系 统 (CAPS)和流利架 (滑 象分 成 A 、B、C三 类 ，所 以通 常 落 式 货 架 ) 拣 货 就 是 其 中 的两 种 收集数据 称 为 ABC分 析 法 。 方 法 ，但 是 在 物 流 的建 设 中需要 取所有拆零商 品一个 月 的配货 ABC法大致可 以分五个步骤 ： 考虑整体 的投入成本 ，CAPS中使 数 据 (假 设 总 共 有 1440种 商 品)， 针对 不 同的对 象 和分 析 内容 ，收 用 的不 同型号 的 电子 标签在 价格 歹U出表 1。 集有关数据 ；统计汇 总 ；编 制 ABC 方 面 有 很 大 的不 同 ；流 利 架 的成 分 析 表 ；绘 制 ABC分 析 图 ；确 定 本 也 比一 般 的货 架 成 本 高 ，并且 统计汇总 重 点管 理 方 式 。 需要 占用较 大 的仓 库 空 间 。所 以 对 原始 数 据 进 行 整 理 并按 照要 以下 以单 业态 的物流 为例 ，就 需要去确 定哪 些拆零 商 品最 需要 求 进行计 算 ：按照每 个 商 品一 个 物 流建设 和物流管 理 的几 个 阶 段 使用 CAPS和流利 架 。一般我们 可 月 的配 货 次 数进 行 统计 汇 总 ，再 环 节 中如 何应用 ABC分 析法 进 行 以认 为 拣 货频 率 高 的货 品最 需要 计 算 出每天 的平 均配 货次 数 。如 探 讨 。 使用 CAPS和流利架 。下面我们将 果 日平 均 配 货 次 数 小 于 1，则 按 照 在 筹 建 物 流 中心 之 初 ，一 般 利用 ABC分析 的方法进 行一步 步 1计算 ，并 按照 日平均配 货 次数从 基 本 上 已经 能够 确 定 该物 流 中心 分 析 。 大到小排序 ，如 表 2。 的 目标 定位 。这里 假设 某个 表 1 拆零商品原始配货数据 编制ABC分析表 物流 中心 是为便 利超 市服务 序号 商品代码 商品名称 配货数量 的、单一业态 的物流 中心 ，简 在 总 品种数不太 多 的情 I 53II4IO2 奥拉健康烟嘴 2 称 为 “便利物流 ”。便利物流 况 下 ，可 以用 大 排 队 的方 法