公私合作伙伴关系管理面临的议题、挑战与风险.pdfVIP

公私合作伙伴关系管理面临的议题、挑战与风险.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国 家 行 政 学 院 学 报 2010.6 国 咏 字 显 公私合作伙伴关系管理面临 的议题、挑战与风险 巴希尔 ·玛祖兹 著 ,潘丹 ,郑寰 编译 (1.加拿大魁北克大学 ;2.北京大学 ,北京 100871) [摘 要]与对公私合作伙伴关系在政治 、经济 、法律方面的理解相 比,我们对公私伙伴关系的实 际管理知之甚少。本文通过经验的方式来探讨公私合作伙伴关系模式下所设计、开发 、融资、经营的各 种项 目。这种方式有助于我们对公私部 门的各种合作形式进行统计 、观察 、记录、描述和分类 。我们发 现 ,在这些合作项 目中,公部 门与私部 门各有不 同的 目标和追求,实践中所面临的问题、挑战与危机主 要 同公私合作项 目的四种类型 (情境型、基础型、共生型和前瞻型)相关。 [关键词]公私伙伴关系;实践 [中图分类号]D035 [文献标识码]A [文章编号] 1008—9314 (2010)06—0123—05 对经合组织 (OECD)成员国来说,20世纪70年 式提出了挑战,这场争论仍然在持续扩大。 代是公共管理现代化和行政改革的关键时期。这一时 事实上,直到2O世纪9O年代大部分基础设施项 期出现了一种思潮,旨在重新界定国家与行政机关的 目仍是由公共部门设计、执行、资助和开发的。这个 干预模式及行使权限,并启动政府改革。由于持续的 模式是基于政治经济层面的选择,因为在大多数 预算危机,以及强烈的社会经济需求,人们的关注点 OECD的成员国中,尤其是法国、魁北克、斯堪的纳 逐步从所有权形式 (私有化及国有化)转移到政府行 维亚的国家,企业项 目的制度化经历了半个世纪。只 为的效能与效率上来。 有通过企业项目的实践,才能发展出管理国家干预和 政府行为的相关方法。伴随着全球化、放松规制、以 公私合作伙伴关系 (PPP)的起源: 及持续不断的财政危机,PPP的出现从意识形态和经 对效率与效能的追寻 济两方面对公共部门管理技术、公共服务的供给策略 政府预算困难,以及对公共部门效率不断扩大的 以及组织结构提出了质疑。 追求,激起了广泛的舆论争论,其焦点在于讨论PPP 有以下四个原因促进了PPP的发展:公共财政持 形式下公私部门合作的各种形式。由于新型组织形式 续不断的恶化,民众对公共服务质量逐渐增加的不满, 的出现,以及政策的调整从多个层面对官僚制主导模 新自由主义思潮对市场机制的强调,以及政府部门对 原文发表于法国国立行政学院主办的 《法国公共管理杂志》2009年第2期,题 目为 “公私合作伙伴关系的实践层面:从 新自由主义辩论到公私合作伙伴关系管理面临的议题、挑战与风险”。 [收稿日期]2010—10—20 [作者简介] 巴希尔 ·玛祖兹 (BachirMazouz),加拿大魁北克大学教授,法国国立行政学院访问教授 [译者简介]潘丹 (1984一),女,云南人,北京大学历史系博士研究生;郑寰 (1985一),男,云南人,北京大学政府管 理学院博士研究生. · 123 · 堡 !!曼 目 暖 学 撼 国外有益经验的效仿。尽管PPP广受舆论关注,并让 协调、控制、领导机制、融资管理、成本和风险,还 我们感觉似乎是一种新现象,但实际上早在半个世纪 有潜在的挑战、政府体制配置、程序一体化。面对着 以前,许多著名学者就已经预见到公部门和

文档评论(0)

jsntrgzxy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档