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2008年第2期 科技管理研究
ScienceandTechnologyManagementResearch
文章编号 :1000—7695 (2008)02—0217—03
基于知识创造与知识转移的企业研发模式研究
牛亮云,吴林海
(江南大学 商学院,江苏无锡 214112)
摘要:知识已成为企业的核心资源。如何实现知识创新增值就成为企业保持持续竞争优势的关键 本文在相关
文献综述的基础上,根据知识价值增值在于实现知识创造与转移的基本规律,分析了基于知识刨造与知识转移
的三种典型研发模式的作用机制,据此提出了确保研发模式良性运行需要把握的基本 问题。
关键词 :知识创造 ;知识转移 ;知识增值 ;研发模式
中图分类号::F270.7 文献标识码:A
1 相关文献和问题的提出 流趋势,环境的变化必然导致研发模式的再次变革。
组织创新理论认为,组织刨新是面对外在环境的冲击和
研发管理模式的形成、发展与经济条件、技术水平和市
内在环境的需求,采用高效运转的组织形式,以维持本身的
场环境有着密切的关系。因而在不同的时代必然有其不同的
均衡,从而达到组织生存与发展的调整过程。知识经济下,
研发模式。PhilipARoussel(2004)等根据环境以及组织和 技术革新成为企业保持持续性竞争优势的必然要求。技术刨
运作原则,将20世纪50年代到80年代末的研发管理划分为
新来源于研发活动。研发活动的投入和产出又都是知识,因
三个时代 (表 1)J。WilliamL、Miller(1995)针对 20世纪
而实现知识价值增值就成为企业研发的最终 目的。胡婉丽
90年代出现的创新的不连续性 ,基于信息技术作为竞争主要
(2004)等认为知识增值表现在知识量的增加和知识的扩散
手段的事实,分析并提出了较 以往不同的研发模式的基本 内
与转移 j。因而,新的研发创新模式就应建立在实现知识量
涵。这一研发模式被学术界认定为第四代研发管理模式 。
的增加和保证知识 的畅通流动 ,实现知识创造 、增值的基础
表 1 五代 RD管理模式主要特征比较 上 。
第一代 第二代 第三代 第四代 第五代 实际上 ,美国佛瑞思特 (Forrester)教授早在 1965年就
时间 5O到6O年6O和7O年 8O年代 9O年代 21世 纪 至 提出了一种精于知识的创造 、吸收和转化的组织,即学习型
代初 代 爪 组织。它被认为是未来理想的组织形式。贝克尔 (Becker,
石 油危 机 经济 复 苏 1992)和墨菲 (Murphy.1992)在对知识分工模型的研究的
二 战 后,经 济 总 体 及能 源 短 。 经 济繁 荣。
经济环境 经 济 刚 刚 开始重视核高新技术企 基础上提出了知识联盟 的概念。德伯拉 ·艾弥顿 (Debra
复苏 繁荣 缺,经 济
滞胀 心技术 业崛起
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