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维普资讯
第 2l卷 第 3期 邮 政 研 究 VOI21 NO.3
2005年 5月 StudiesOnPosts May 2005
文章编号 :1007—5399 (2005)03—0012—02
试 论 邮 政 综 合 计 算 机 网运 行 维 护 队 伍 建 设
刘一宁
(广西壮族 自治区邮政信息技术局 ,广西 桂林 530015)
摘 要 :针对邮政综合计算机网运行维护工作的现状 ,文章分析了运行维护队伍不稳定的原因,提 J
在邮政综合计算机网不同级别的信息巾心配备不同级别技术人员,建立人才资源共享和技术资源共享体
制 的建议 。
关键词 :计算机网;运行 ;维护 ;系统 ;共享
中图分类号 :F61 文献标识码 :B
随着EMS跟踪查询 、电子汇兑 、中心局生产作业和邮 作制度化 、规范化程度的提高,在各种流程 、规定下,有很
运指挥调度等业务应用系统的陆续上线推广 ,邮政综合计算 多工作是重复 、单调的操作 ,而这些工作 的成绩又是 隐性
机网 (以下简称综合网)的安全稳定运行在邮政生产 、经营 的,时间长了就会产生一些不稳定因索 。
和管理中的支撑作用愈来愈重要 ,对网络的运行维护工作也 我们强调提高队伍素质 ,在每年吸收新员工时 ,都择优
提 出了很高的要求。 目前一些单位出现的新情况和新 问题 , 录取一些高学历毕业生。他们经过若干年的工作锻炼 ,能力
使我们不得不思考这样一个问题 :在综合网基层运行维护队 水平有了较大提高,获得 了中、高级技术职称 ,成为技术骨
伍的建设中还应注意哪些环节 ,怎样才能保证邮政综合网基 干,自然就有了更高 的追求 。他们更喜欢那些富有挑 战性
层运行维护队伍的稳定性 ,不断提高人力资源效率 ,保证综 的、开拓性的工作。但是 ,邮政企业不 同于社会上 的 IT公
合网的正常可靠运行。对此,笔者谈几点建议 。 司,基层技术部 门的软件开发工作毕竟是少量的,大量 的是
那些繁杂 、重复性的 日常维护工作 。又因企业岗位设置的高
1 分层配备。满足运行维护工作多种需求
级职务数量有限,这些技术骨干的职务 、工资待遇不能很快
几年来,为适应信息化发展的需要 ,在综合网的建设过 地得到提高。长此以往, “工作 留人 ,待遇 留人”的问题就
程中,各级邮政部 门狠抓信息技术 队伍的建设和人才培养工 会慢慢显露 出来 。
作 ,吸收了一批本 、专科毕业生 ,甚至还有硕士 、博士,经 那么,如何按照国家邮政局提出的 “事业留人 、感情 留
过培训与实践,初步建立起一支具备较高技术水平和较强业 人 、待遇留人”有机统一的要求 ,营造一个有利于留住人 、
务能力的信息技术 队伍。各局技术人员努力钻研 ,积极工 吸引人 、造就人 、用好人 的环境和体制,是一个系统 的工
作 ,为邮政的生产经营起到了较好的支撑作用。 程 ,仅靠技术部 门之力难以解决。年轻技术人员都希望能很
目前 ,企业进行 了机构调整 ,信息技术部门的工作重点 快成长 、进步 ,得到提高 、重用,实现其个人理想与人生价
也从大规模的网络建设转移到完善网络 、加快应用 、发挥网 值。在邮政工作若干年后 ,特别是看到同学和朋友在其他单
络效益上来。网络运行维护工作摆到了首要位置 ,技术部门 位 、在外企成为了骨干,相比之下心理产生落差 ,有的就辞
的人
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