国有大型工业企业岗位评价研究.pdfVIP

第 29卷第 3期 企 业 技 术 开 发 2010年 2月 Vo1_29 No．3 TECHN0LOGICAL DEVELOPMENT 0F ENTERPRISE Feb．2010 国有大型工业企业 岗位评价研究 付 明 (昆明理工大学管理与经济学院，云南 昆明650093) 摘 要：国外开展岗位评价是从上世纪初开始的，我 国在这一领域起步较晚，并且存在很多问题 。文章提 出符合国有大型 X-业企业实际、简单易行、及时有效的岗位评价技术方法，为国有大型X-业企业更加合理地设计薪酬制度 ，理顺企业 内部分配关系提供科学依据 。 关键词：国有大型工业企业；岗位评价；研究 中图分类号：F279．241 文献标识码：A 文章编号：1006—8937(2010)03一O115—02 Thestudyofpostsvaluationoflargestate——owned industrialenterprises FU M ing Abstract：JobevaluationisalSOknownaspostsevaluation．Itisakindoftechnicalmethodstoreflecttheclassdifferences inpositionsoftheworkforceandtherelativevalue．Itistargetedatcorporatepositions，consolidatedthevariousprofession— aland technicalknowledgeandmodem methods，usingtheestablished evaluation criteriana d indicatorsofvarioustypesof enterprisesquantitative evaluation．Itis‘carried outabroad from the beginningoflastcentury，and itisrather lateand therearealotofproblemsin China．Thethesisproposesakindofpractical，simple，timely and effectivepostsevaluation method tolrage state——ownedindustrialenterprises． Keywords：largestate—owned industrialenteprrises；postsvaluation；research 岗位评价又称 岗位测评或工作评价，是确定岗位内 显地变得落后了，越来越不能适应现代化生产管理的需要。 部相对价值的方法。岗位评价是通过 比较企业组织 内多 根据不同类型岗位的实际劳动强度和劳动环境的测定结 个 岗位具有的责任度、执行工作任务的困难度、复杂度 、 果 ，可为先进 的定员定额制订 出科学合理 的宽放率标准 劳动强度以及危险度而决定岗位的相对价值 ，用以支付 和有效工时利用率标准；根据不同岗位劳动的技术装备、 不同薪资的过程 。它将每个 岗位所要求的要素，如责任 、 生产技术、人员素质等状况，可制定科学 、先进 、合理的定 智能、体能、熟练程度以及工作环境等予以逐项分析评 员定额标准；根据评价结果中的有关数据 ，开展劳动管理 价，作为建立公平合理的薪资制度的基础。 方法研究，不断找出优化作业动作，节约劳动时间，降低 劳动强度，提高劳动效率的途径；根据不同岗位的实际劳 1 岗位评价的作用 动状况，为调整相关岗位劳动力的合理分布提供科学依 1．1 为建立公平合理 的薪资制度提供依据 据 ；根据劳动责任、劳动技能方面的评价结果，促进劳动 这是岗位评价最主要的 目的。通过岗位评价确定各 力合理流动，使劳动者同劳动岗位处于最佳配置 。 个 岗位价值度和 岗位差