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                                     成就卓越的解决方案  流程改进 “iGrafx 工具帮助我们跟踪 管理组织方式的变革 的组织内复杂的和往往相 互依赖的流程，使我们能够 正式的流程改进方法论已出现数十年。从全面质量管理   TQM  ）到业务流程再造（ BPR），精益和六西格玛，企 （ 更有效地精简流程。”  业通过精简他们的业务流程来努力改善他们的基线。成功地 iGrafx ® ——约翰威廉，ABB 公司流 执行这些流程改进措施的核心是强调业务流程分析。 程管理师  为企业提供了一个综合的、市场领先的业务流程分析（BPA ） 解决方案，帮助组织实现高效地记录、建模、分析和改进流 使用 iGrafx 的领先组织：  程，并且在变革提出时就进行有效地管理。当未来变革也因 为市场条件而成为必然的时候，一旦流程被建模和实施，持 •可口可乐   续改进和快速业务决策就变得非常容易。  •洛克希德马丁   •麦克森   通过流程变革实现组织目标 •美国航天局   •宝洁   实现以关键业绩指标衡量的组织目标，如盈利能力、客户满 • Siebel 公司   •住友银行   意度和资源利用率往往意味着改变组织的运作和管理的方 •美陆军   式。无论他们是使用正规的方法论或执行内部驱动的措施， 现今的许多公司使用以流程为中心的方法来实现组织的收   益。    近二十年，iGrafx 在帮助企业实现流程卓越方面已经成为业 界的领先者。通过提供使公司的定义、分析、改进和管理流   程的解决方案， 我们帮助他们获得快节奏的全球环境中的 竞争优势。  众多行业的领先公司使用我们的解决方案，以实施广泛的流 程优化措施。使用 iGrafx，企业可以从根源上——流程的所 有者——捕获流程知识。这些信息可以通过流程库实现管理 和整个组织内的共享。    成功的流程自动化措施的关键是在流程部署于执行系统之 iGrafx 是一套集成的实现流 前改善这一流程的能力。自动化未经过优化的流程，实质上 程卓越的软件和服务。  放大了流程的低效率，甚至产生更多的问题。iGrafx 使组织                                      成就卓越的解决方案  能够更好地了解他们的流程，从而通过流程改进和自动化产 /affiliates 。  生累积的收益。