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复杂桥梁工程保险策略优化
陈艾荣 阮 欣 石雪飞
(同济大学 桥梁工程系,上海,200092)
摘 要:工程保险的基本目的是转移风险和促进管理改善。对大型建筑工程实施
保险是市场经济的客观需求,也对工程项 目有积极的促进作用,从目前国内的工
程建设、管理的实际情况看,积极促进工程保险在建立和完善大型工程项目的多
元投资模式、确保工程灾害保障和恢复体系、减少事故发生,提高工程项目管理
水平、促进防灾工程产业化等方面都有积极作用。如何优化保险策略达到对风险
的最佳控制是业主和保险公司普遍关心的问题。本文首先分析了保险在风险管理
系统的中作用,明确了工程保险应主要关注的内容,然后给出了复杂桥梁工程保
险策略优化的基本步骤,最后比较了国内三座不同规模的桥梁的建设期保险单,
分析了它们在工程保险方面的得失,希望对工程保险相关研究和发展有所启迪。
关键词:工程保险;保险策略优化;桥梁工程;保单比较
工程保险的基本目的是转移风险和促进管理改善。对大型建筑工程实施保险
是市场经济的客观需求,也对工程项目有积极的促进作用,从目前国内的工程建
设、管理的实际情况看,积极促进工程保险在建立和完善大型工程项目的多元投
资模式、确保工程灾害保障和恢复体系、减少事故发生,提高工程项目管理水平、
促进防灾工程产业化等方面都有积极作用。工程保险可以工程全寿命期内开展[1],
但目前国内关注的较多的仍是建设阶段的工程保险。从桥梁工程目前工程保险实
施的情况看,建设阶段的工程保险实施的水平和层次也层次不齐。本文比较了国
内三座不同规模的桥梁的建设期保险单,希望对工程保险相关研究和发展有所启
迪。
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1. 大型工程项目的风险管理与保险
1.1 大型工程项目的风险管理
目前,对风险进行准确的定义还有一定难度[2]。但从管理学(尤其是工程项
目管理)的角度看,可以将风险理解为损失的不确定性。基于这一理解,工程项
目的风险管理从本质上看是应用一般的管理原理对工程项目的资源和及其相关活
动进行管理和控制,并以合理的成本尽可能减少灾害事故损失和它对组织及其环
境的不利影响的过程。从具体的实施过程上看,风险管理包括对潜在的风险事态
进行辨识、预测、评估、控制、监测等一系列环节。
风险管理是国内外对大型项目进行综合控制和管理的基本方法,其突出特点
是基于对项目不确定性的分析和研究,有针对性、有重点的对运用经济、管理、
技术等综合手段对项目进行管理和控制,它在航天工程、土木工程、环境工程等
方面都已有成功的应用。
限于篇幅,这里不对项目风险管理进行展开,只强调:风险管理显著区别于
其他管理体系和方法的特点是强调对不确定问题分析的系统性和在控制手段应用
上的综合性。
1.2 工程风险控制总体策略
从风险管理的基本方法上看,风险控制策略包括风险减缓、风险避免、风险
转移、风险自留等几种。结合工程问题,常用的风险控制方法有设计优化、管理
优化、工程保险、工程担保、风险自留、风险避免等。
风险自留是指对于发生概率较小、造成损失也较小的风险事态,采取的主动
承担的风险控制方法。风险避免是指对于发生概率过于频繁、或可能造成毁灭性
损失的风险事态,应利用改变方案、改变选址,甚至放弃等方法避免风险发生。
设计优化、管理优化是风险减缓的具体措施,而工程保险和工程担保则是工程风
险转移的常用方法。
工程风险控制的过程就是针对具体的管理目标,综合运用上述方法,以求达
到风险最小、成本最低的最佳管理状态。针对不同的工程项目、不同的风险事态、
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项目不同的时期,采用的风险控制的手段可能不同。工程保险只是风险控制手段
中风险转移的一种。达到最佳的项目风险管理状态需对各种方法综合运用,不可
偏废,也不能过于依赖。
大型工程项目具有技术复杂、参与人员多、时间跨度长、施工范围广、受自
然条件影响明显、施工期间结构体系不断变化等特点,表 1 是对大型工程总体风
险和基本对策的分析。从表中可见,针对不同的风险应有不同的应对策略,而完
全依赖保险是不科学,也是不经济的。
表1 大型工程建设阶段项目的总体风险分析和基本对策
风险种
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