加强工程造价管理 有效控制工程造价.pdfVIP

第37卷 第 26期 山 西 建 筑 Vo1．37No．26 2011年 9月 SHANXI ARCHITECTURE Sep． 2011 ·239 · 文章编号：1009-6825(2011)26·0239—02 加强工程造价管理 有效控制工程造价 孥晋 勇 摘 要：结合 自身工作实践，分析了实行工程造价管理的重要性，分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工 阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点，指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制，应抓好各个环节，才能有 效降低工程造价 。 关键词：工程，造价管理 ，设计阶段 ，招投标阶段，全过程控制 中图分类号：TU723．3 文献标识码 ：A 近年来 ，国民经济高速发展，基础设施投资力度不断加大 ，为 保证设计方案不仅技术可行 ，而且经济上更应合理。 区域经济的快速发展提供了有力的保障，同时资金的筹措难度加 3 项 目设计阶段工程造价的管理 大 ，建设成本则每年以较高的增加率在递增。公路工程作为国家 工程设计是建设项 目进行全面规划和具体描述实施意图的 固定资产的主要项目，投资逐年大幅上升，相应的，建设工程造价 过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节， 管理工作的重要性也显得越来越重要。搞好工程造价管理工作， 是确定与控制工程造价 的重点阶段。对整个项 目造价的影响是 既可以直接控制资金、节省投资，取得最大经济效益；又可以间接 35％～75％，所 以设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度 ， 地规范建设市场竞争秩序，引导建设市场的健康有序发展 ，取得 要考虑方案的优选、材料的选择、投资效果 、减少施工风险和施工 良好的社会效益。作为一名工程项 目负责人 ，经过几年来的工作 成本等内容。同时要建立完善的图纸会审制度，避免因设计图纸 实践，深深感到加强工程造价管理工作要始终贯穿于整个项 目实 原因而引发的错、漏、缺现象。1)优化设计方案，有效控制工程造 施的全过程 ，这样才能实现工程项 目的科学化管理。 价。设计方案的质量关系到是否达到国家规划、功能是否满足使 1 工程造价管理的重要性 用要求、建设项 目的一次性投资的多少 ，而且在建设完交付使用 目前，面对基础设施建设力度的加大 ，投资规模逐年翻番，而 后的经济效益。要树立搞好工程设计阶段的造价控制是有效控 客观条件的限制 、资金筹措的难度加大，如何加强成本管理，更好 制工程造价的关键意识，重施工轻设计的观点要克服。所 以建设 的控制建设成本 ，已经成为各级管理部门急需解决的问题。而工 单位在审查设计单位的设计方案时，要重视设计方案的优化，对 程造价管理是对建设项 目在投资决策阶段 、设计阶段、招投标阶 各种经济指标进行分析比较，确定先进适用、经济合理、切实可行 段和项 目实施阶段以及建设结算阶段实行的全过程管理。只有加 的技术方案。2)工程项 目实行限额设计。限额设计就是按照批 强每一个环节成本管理，控制工程造价 ，才能实现资金投入的效 准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。在保证使用 益最大化。 功能前提下，要按分配的投资限额控制设计，控制不合理的变更， 2 项 目投资决策阶段工程造价的管理 保证总投资额度被突破。同时分解投资和工程量是实行限额设计 的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量 据有关资料统计 ，一个工程建设项 目中，投资决策阶段影响 先分解到各个子 目，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过 工程造价的程度 占80％一90％，影响该阶段 的工程造价主要是 ： 层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也