建筑工程项目施工风险防范分析论文.docVIP

附件1.1 毕 业 论 文（设计） 论文题目：建筑工程项目施工风险防范分析 学生姓名：彭星宇 学 号：1104010418 年级专业：二○一一级工商管理建筑工程方向 指导老师：江 浪 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 二O一四年三月 附件1.2 目 录（四号黑体） 摘要 …………………………………………………………………………………1 1施工中常见的风险种类……………………………………………………………1? 1.1经营风险……………………………………………………………………………1 1.2 管理风险…………………………………………………………………………1 1.3 经济风险…………………………………………………………………………2 1.4 技术风险…………………………………………………………………………2 2 施工企业防范风险的方式………………………………………………………2 2.1 控制风险…………………………………………………………………………2 2.2 规避和转移风险……………………………………………………………………2 2.3 保留风险…………………………………………………………………………2 3建筑工程施工企业风险防范的措施和办法………………………………………2 3.1加强建筑施工企业风险防范意识……………………………………………………2 3.2 以施工合同为基础的索赔…………………………………………………………3 3.3 对施工管理风险的控制主要是实现风险转移………………………………………3 3.4 强化项目管理，降低管理风险………………………………………………………3 3.5完善相关法规和计价依据，加强市场监管……………………………………………3 3.7净化行业环境，提高预算造价人员素质………………………………………………4 参考文献………………………………………………………………………………X 致谢……………………………………………………………………………………X 附件1.3 建筑工程项目施工风险防范分析 作 者：彭星宇 指导老师：江 浪 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级工商建筑，长沙 410151) 摘要：随着我国经济的快速发展,建筑业的安全生产关系到施工人员的生命和财产安全,关系到经济建设持续与健康发展,更关系到社会和谐与稳定。本文在建筑工程项目风险分类的基础上,提出了风险防范措施,对于工程项目施工安全管理具有指导意义。通过对工程项目的各因素进行分析项目施工中所潜在的风险，并找出相应的防范措施，指导施工安全进行，预防风险的发生。 关键词：工程项目；风险；防范 建筑工程项目存在于一个复杂多变的环境中，高投资、高技术含量工期长、涉及面广，在自然因素和社会因素的共同作用下，产生了大量的不确定性，这些都是施工中所要面对的风险。为了预防和降低风险，需要加强风险管理。所谓风险管理是指，人们对可能发生的意外损失进行预测、辨别和控制的过程。因为施工项目的特点决定了它内在的高风险性，所以，必须对工程项目进行有效的风险管理，才能降低成本，确保工程质量。 1施工中常见的风险种类? 1.1经营风险? ??建设单位带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开与业主的紧密合作。有的业主实力较弱；有的业主虽有一定实力，但信誉较差，有的业主地方协调能力差，导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方政府配合的工作无法正常展开，造成了与建设单位合作的风险。? ??项目带来的风险。工程项目投标的竞争，很大程度上取决于价格的竞争。由于竞争的日趋激烈，投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和预测，不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素，为了中标，竞相压低报价。 合同带来的风险。在合同签订过程中，如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不准确，合同条款等，都存在潜在的经营风险。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱。 1.2 管理风险? ??项目经理任用风险。项目经理的管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险。过于频繁更换项目经理也是造成施工成本无法控制的弊病。? ??项目施工管理风险。总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度大，设计专业分工多，管理上难免顾此失彼，而一旦发生质量与安全事故，会给企业带来直接间接的经济损失。??? 1.3 经济风险? ??