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白酒行业——
茅台集团战略分析
姓名 潘轶伦
班级 06人力资源管理
学号 2006115021
课程 企业战略管理
教师 王 琴
日期 2009年5月
目录
1 集团简介----------------------------------------------------------1
1.1集团介绍------------------------------------------------------1
1.2上市公司------------------------------------------------------1
1.3茅台酒--------------------------------------------------------1
1.4酒品系列------------------------------------------------------2
2 关键战略（狭义）四要素--------------------------------------------2
2.1业务组合（Business Portfolio）--------------------------------2
2.2资源配置------------------------------------------------------3
2.3竞争优势------------------------------------------------------4
2.4协同优势------------------------------------------------------4
3 战略指导文件------------------------------------------------------4
3.1企业使命------------------------------------------------------5
3.2企业愿景------------------------------------------------------5
3.3企业核心价值观------------------------------------------------5
3.4企业经营理念--------------------------------------------------5
3.5企业决策理念--------------------------------------------------5
3.6企业人才理念--------------------------------------------------5
3.7企业领导理念--------------------------------------------------5
3.8企业精神------------------------------------------------------5
4 外部环境分析------------------------------------------------------5
4.1一般环境分析--------------------------------------------------5
4.1.1政治环境--------------------------------------------------5
4.1.2经济环境--------------------------------------------------6
4.1.3技术环境--------------------------------------------------7
4.1.4社会文化环境----------------------------------------------7
4.1.5自然环境--------------------------------------------------8
4.2产业环境分析--------------------------------------------------8
4.2.1波特五力分析----------------------------------------------8
4.2.2 EFE模型分析---------------------------------------------10
4.3营运环境分析-------------------------------------------------11
4.3.1白酒产业主要子行业竞
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