施工企业工程建设标准化在工程项目运行考核细则表.docVIP

施工企业工程建设标准化在工程项目运行考核细则表.doc

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附件2: 施工企业工程建设标准化在工程项目运行考核细则表(试行) 序号 检查 项目 考核标准扣分 扣 分 细 则 客观记录 1 项 目 组 织 管 理 10分 1、项目经理无企业任命文件,扣10分;项目经理未与企业签订《工程项目管理目标责任书》,扣10分;《工程项目管理目标责任书》质量、职业健康安全、环境管理、进度、成本或工程造价的目标不明确及无考核要求,扣5分。 2、未按企业规定设立项目部机构,扣5分;项目部未按企业规定配备技术、测量、材料、机械、试验、造价、档案、信息化和CIS等专(兼)职的管理人员,每项扣1分; 3、项目质量、安全机构及人员未按规定设立与配置,各扣5分;人数配置未达到规定要求,每缺一人,扣1分。 4、项目机构人员未按照规定持证上岗,项目经理扣3分、质量与安全主任各扣2分、其他人员扣1分。 5、未按规定建立项目部岗 位责任制、质量责任制、职业健康安全与环境管理责任制、项目施工管理制度(法律法规与标准规范实施、技术、质量、职业健康安全、文明施工与环境管理、进度、成本、竣工、保修等管理),每缺一项扣1分;责任制、管理制度未经批准,每项扣2分。 1.1 项目经理任命、责任书签订不合规 1.1.1 项目经理未持有盖企业公章任命通知书的扣10分。【应按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》(2010版)“项目经理任命通知书”GD220114的规定进行检查】 1.1.2 在项目实施之前,未由企业法定代表人或其授权人签订项目《工程项目管理目标责任书》的,扣10分;其责任书未经双方签字,盖企业公章的,或双方签字,未盖企业公章的,各扣3分; 1.1.3 《工程项目管理目标责任书》签订不合规、完善 1.1.4《工程项目管理目标责任书》中,未明确质量、职业健康安全、环境管理、进度、成本或工程造价管理目标及考核的要求的,扣5分;有目标,无考核要求的,扣3分;质量、职业健康安全、环境管理、进度、成本或工程造价管理目标及考核不完善的,每缺一项,扣1分,最多扣3分。 1.1.5 《工程项目管理目标责任书》未与项目施工合同及企业管理目标一致,以及未有以下内容的,每项扣0.5分,最多扣2分: 1 项目管理实施目标。 2 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。 3 项目采购、施工等管理的内容和要求。 4 项目需用资源的提供方式和核算办法。 5 法定代表人向项目经理委托的特殊事项。 6 项目经理部应承担的风险。 7 项目管理目标评价的原则、内容和方法。 8 对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。 9 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。 1.2 未按企业规定设立项目部机构 1.2.1 未见企业项目部机构设立规定的,扣3分;未根据项目的规模、结构、复杂程度、专业特点和招标文件、合同要求,对项目部机构设立进行规定的,扣0.5~1分。 1.2.2 项目部未按施工合同要求、或未按企业规定配备技术、测量、材料、机械、试验、造价、档案、信息化和CIS等专(兼)职的管理人员,缺少材料、机械人员和信息化CIS专或兼职人员时,每项扣0.5分,缺少应有专业技术人员和测量、试验、造价、档案人员时,每项扣1分;深基坑或暗挖工程,未配备具有中级(含中级)以上岩土工程专业技术职称的技术人员时,扣1分。【应按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》(2010版)“项目经理部人员设置通知书”GD220115、“项目经理部人员变更通知书”GD220116的规定进行检查】 1.3 项目质量、安全机构及人员未按规定设立与配置 1.3.1 项目未设立质量、安全机构的,各扣2.5分; 1.3.2 项目未配备一名专职或兼职的质量主任、一名安全主任,各扣1.5分; 1.3.3 安全员配备,不符合住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》 建质[2008]91号第十三条规定的,缺少一人,扣1分;项目专职或兼职质检员,未按照企业规定或未按专业至少配备1人的,缺少一人,扣1分。 【房建、市政基础设施 “建筑工程”以外的建设工程,有相应的行业规章、标准规范时,可不执行国家、地方住房和城乡建设部门的规章、标准规范的规定。可从其行业规章、标准规范的规定,并参照本细则进行检查扣分。以下各条均适宜】 1.4 项目机构人员未按照规定持证上岗 1.4.1 项目经理未持证上岗扣3分,质量与安全主任未持证上岗、技术负责人未按合同规定或企业规定具有相应职称及经验的,各扣2分;质检员、安全员未持证的,各扣1分;最多扣5分。 1.4.2 项目经理、安全员未持安全生产考核合格证书上岗的,各扣1分。 1.5 未按规定建立项目管理责任制、

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