可的,大润发,良品铺子资料.docxVIP

公司简介 可的（KEDI）是上海农工商超市(集团)有限公司,通过旗下全资子公司上海可的便利店有限公司所经营的连锁便利店品牌，是光明食品(集团)有限公司大家庭中的一员。可的发展理念让人们有更多的时间去享受生活快乐购物、体现惬意生活创建中国最大连锁便利店作为上海便利店公司中成立较早的企业之一，可的坚持以便利为核心的经营方针，实现差异化的经营战略。目前以香烟、饮料、即食品、乳制品、冰淇淋、报刊杂志为主力商品，销售规模为行业最大。代售卡、代收公用事业费等服务性项目的需求量大幅增加，始终在行业中占据领先。为进一步拓宽消费者市场开辟新的合作领域，可的还将充分利用网络优势，优化现有的物流系统，摸索新的经营模式，推行商品预购与到店取货、宅配到户的服务，做到虚实结合，有形服务与无形服务结合，实时服务与预约服务结合，让消费者在可的便利店大系统内有更多的商品选择，为社会搭建具有信息时代特点的新型服务平台。可的便利将始终坚持“不断学习，不断创新”管理理念，在不断拓展门店的情况下，努力为顾客提供优质服务，由此来最终提升公司的品牌价值。商品结构便利店行业的竞争将从简单的价格的竞争转为较高层次的服务的竞争。可的便利公司将依托农工商超市（集团）有限公司商流、信息流、物流等综合优势，凭借现代科学的管理方式以及可的人兢兢业业的工作精神，将优质、温馨、便捷的服务奉献给广大消费者。大润发简介　大润发（英文： RT-MART）是一家/view/2200.htm台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年。截至2008年，大润发在/view/327945.htm中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年/view/4719002.htm中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。经营理念新鲜、便宜、舒适、便利专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场生鲜：水产、肉品、熟食、蔬菜、水果、干货、烘焙。 杂货：冷冻、冷藏、鸡蛋、面包、奶品、烟酒、 饮料、进口食品、休闲食品、冲调食品、保健食品、调味、面／罐头、家庭清洁用品、个人清洁用品、化妆品。 百货：日用百货、休闲百货、纺织用品、服饰类、鞋类、家用电器、3C用品、视讯影音、文化用品、图书音像。”　　在内部的管理上，大润发注重对细节的控制。如对货品损耗率的控制，大润发通过把损耗率与员工的奖金挂钩，每个门店发放奖金前，/view/291739.htm总部会检视该门店的损耗率与/view/4330886.htm目标值的差距，来判断加发奖金或扣奖金。有了奖金的约束，员工开始彼此监督有无偷吃食物或偷喝饮料。通过制度设计，大润发将损耗率控制在千分之二至千分之三，远低于同业的千分之十，而这每年就可节省一大笔无谓的开支。此外，大润发还开发各分店/view/1061506.htm业绩即时查询系统，这套分店业绩实时查询系统，是大润发的秘密武器，也是大润发将管理落实到每一个细节的神经中枢。相对于许多量贩店的每日结算系统，大润发做到实时数字管理，永远处于上紧发条的状态。“低价”是大卖场的核心价值，为了实时达到真正的低价，大润发每家门店都配备六七人的市调小组，每天抽出一千名顾客常购品项，针对门市方圆五公里内的竞争对手做市场调查。产品一变价，/view/1130583.htm计算机系统就会自动更新该产品的毛利率，而毛利率又与采购人员的绩效挂钩。通过这项制度，大润发确保价格具有市场竞争力。当初受外资商业企业进入内地的政策限制，大润发采取了“化整为零”的策略，通过与/view/1685184.htm地方企业合资、输出管理技术等方式拓展门店。　良品铺子是一家专注休闲食品研发与传播的专业/view/2386976.htm食品公司，经过 四年的发展，现已成为/view/61891.htm中国中部地区最大的休闲/view/5350.htm食品连锁零售企业。正有条不紊的实施着成为中国休闲食品零售服务业领导品牌的美好愿景！2006年成立。秉承“品质●快乐●家”的管理理念　良品铺子始终如一地把产品安全和品质作为企业发展的生命线。“粒粒皆珍品”是良品铺子产品战略的最高追求“六层品质把关”包括：①生产商甄选；②原料精选；③口味定制；④生产过程监控；⑤快捷物流保新鲜；⑥上柜前质检等环节。价格实惠体现在两个方面：一是我们的产品品质很好，但是不求暴利，暴利是不长久的，我们是要做百年企业的；二是同等高品质的产品，我们的价格要比超市优惠，这是我们的竞争策略。 　良品铺子将以诚挚的信誉、热情的服务、严格的品控和开放的心态让您享受美味的同时，快乐感受健康生活。