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加强知识产权管理提高核心竞争力 主要内容 知识产权工作组织体系 大连化物所专利申请与授权情况 主要内容 知识产权工作的四个环节 知识产权贯穿科技创新活动价值链的全过程 知识产权是科技创新活动的核心要素并受到了司法权和行政权的双重保护 知识产权工作需要从单纯保护的模式转向过程介入的服务模式 2.1 知识产权历史背景 知识产权战略 根据国家科技发展规划，结合研究所战略目标，面向国家战略需求，积极参与国际竞争，在重点学科、关键领域加强部署，完善体制机制建设，形成引领技术发展的自主知识产权，提高核心竞争力，创建世界 一流研究所。 大连化物所知识产权专员工作体系建设 专利流程管理平台 专利检索分析平台 2.4 知识产权培训与宣传工作 2.4 知识产权培训与宣传工作 2.4 知识产权培训与宣传工作 2.5 知识产权工作交流 2.7 知识产权工作体系基本建成 主要内容 3.1 专利技术转让情况 国际合作中知识产权非常重要 3.2 创业公司专利技术投入 知识产权导入国际合作流程促进技术开发 分子筛醇水分离项目案例分析 依据知识产权搭建和制衡三方合作关系 专利交叉许可取长补短共同获益 以我为主保护中国市场合作发展 价值评估回馈科研创新 燃料乙醇脱水 2004年，黑龙江、吉林、辽宁、河南、安徽等乙醇汽油扩大试点，实现年混配200万吨生物乙醇。“十一五”期间，我国燃料乙醇的年产量将达到500万吨，2020年达到1000万吨 杨维慎研究员研究组经过十余年的努力，形成了一套具有独立自主知识产权的分子筛膜载体制备、A型分子筛膜合成、渗透汽化和蒸汽渗透膜组件的设计及分子筛膜分离系统集成等相关技术。 产品开发、产业化推广和市场经营需要寻找来自企业的合作伙伴 DICP-Hyflux-BP三方合作关系 DICP-Hyflux-BP合作项目 2007年10月9日，大连化物所与新加坡Hyflux公司和BP公司就“分子筛醇水分离膜合作框架协议”在新加坡举行了签字仪式。 在三方合作框架中，化物所通过专利许可使用方式授权Hyflux公司进行分子筛膜和膜组件的产品开发和制造，并通过一系列交叉许可的方式，使得Hyflux公司和BP公司获得了全球市场运作的经营权，从而实现该技术的产业化和市场化发展。 知识产权是撬动和促进合作的杠杆（不少的体会） 专利竞争合作以及交叉许可实施 国际合作的策略 我们的核心技术需要需要放眼全球，去集成优秀智力、雄厚财力以及高端配套技术与工艺 我们通过专利使用权许可，从HYFLUX公司和BP公司获得了一笔可观的技术门槛费，同时，还将对未来的膜产品销售按一定比例获取技术提成费，从而实现技术许可费收入，促进我们的研发工作 我们在专利技术的许可中，也充分顾及了中国企业未来发展的潜在需求，保留了在中国实现大规模产业化市场化的技术和经营控制权及主动权 中试阶段设立项目公司平衡权益促进转化 MTO项目案例 通过设立项目公司促进中试放大 合作之初就约定风险投入、权利关系和商业化收益关系 核心专利保护的同时重视外延性专利保护构成专利族 政府引导性政策支持自主创新发展 专利和专有技术的非排他性、非独占性许可使用 MTO专利技术走石油替代战略 从实验室小试到企业示范工程 通过设立项目公司开展试验 2004年8月2日签订三方合作合同（项目公司关系） 2004年8月8日项目正式启动 2004年10月11日项目可行性研究报告通过审查 2005年2月27日基础设计通过审查 2005年12月份装置建设竣工 2006年6月完成试验形成核心知识产权，进入欧美国家 2006年8月技术成果鉴定 2007年实现国内许可转让启动PCT 2008年PCT进入国家阶段签约LUMMUS进入国外市场运营阶段 2008至今启动专利战略研究开发二代技术 DMTO技术注重专利布局与策划 DMTO项目已经申请了50多件专利（从催化剂到工艺），授权30多件，PCT23件，其中6件PCT已经进入12个国家申请保护，南非已授权，构成了专利群，形成了完整的自主知识产权保护体系 DMTO项目获2008年科技进步一等奖； C1：一种多模板剂合成磷酸硅铝分子筛的方法获2009年第十一届中国专利优秀奖 通过合理分工协作保护技术秘密促进转化 干气制乙苯项目案例 技术秘密许可使用 合理分工协作发挥各自优势保护积极性 协议明确分工和收益关系 1993年开始与抚顺石化合作开发第1-3代技术，并协作完成工业示范工程 目前进一步开发了第4-5代技术，已经有30多件授权发明专利 涉及催化剂和工艺包组合，采取技术秘密许可使用方式推广，简化了许可程序 以石化企业为主进行营销和工程开发，以化物所为主进行催化剂研发并提供工程项目配套催化剂 企业得大利创造了显著的社会效益 协作加