创新 -- 广播的核心竞争力.PPTVIP

专 注 广 播 引 领 创 新 专注广播 引領創新 创新 -- 广播的核心竞争力 达人文化传播公司董事兼总经理 中国媒体市场状况 —— 广播触达率排名第三 杂志：接触率24.2% 在过去一个月曾经接触的媒体的受众比例 其它媒体：接触率1.5% 广播：接触率62.3% 报纸：接触率70.0% 互联网：接触率16.3% 电视：接触率97.3% 广播媒体在各类媒体中接触率排名第三 中国媒体市场状况 —— 广播收入持续增长 中国广播媒体市场现状 Source: 国家工商管理局 SAIC (State Administration of Industry and Commerce) RMB mil. 我国广播广告收入自2000年开始有较大回升。其中，2000年为15.2亿， 2001年为18.27亿元，2002年为21.9亿元，2003年为25.57亿元，2004年为32.93亿元 ，平均每年保持21％左右的增长幅度。在所有传统媒体中增长幅度最高 中国媒体市场价值 —— 广播与电视的互补性 6点至16点白天时段是广播收听高峰， 弥补了电视在此时段的收视低潮。 受众接触广播 、电视的时间比较 数据来源: 2005年SMR赛立信媒介研究 从数字中认识[达人] 达人文化传播现在每天有多档节目发往全国230多个频率，年续约率超过95% 14年来，我们共出品优秀广播节目100余档 迄今，我们已经为20余家广播电台提供包括市场调研、节目策略、经营策略在内的专项服务 国内唯一1家拥有国家广电总局颁发的【广播电视制作许可证】的广播公司 我们提供服务的客户超过300余个 1 专注于广播的公司，必然在乎听众。 坚持“听众本位”的理念从未动摇。广播人深知：听众是广播之本； 所以，广播广告人的口号就是：【专注广播，引领创新】 专注广播，引领创新 2 [标准]是一把的尺子 一个企业生产产品；一个领先企业生产[标准]。 想做好广播节目，我们必须对今天的听众有更深入的了解；对他们愿意接受的传播方式有更深刻的洞察。 事实上，今天的广播节目不仅仅是简单的考虑到受众对不同类型节目的需求，应该具有科学合理的节目标准化定义。 今天如何做广播？ 从经验论转入数据论，才更能把握现在听众对节目内容、节目形态的需求。 — 听众爱听什么样的节目？他们喜欢的风格、节奏、温度是什么样的?大众还是分众？节目与频道孰重孰轻？ 广播广告人如何做广播 3 在媒体竞争如此激烈的今天 作为在广播媒体、听众、广告客户之间的一个纽带 达人文化传播一直以我们的方式 为广播开辟出一片独特的、属于它自己的 广播广告人在乎的运营模式 绽放之道 4 ■以客户目标为基础 客户的目标是我们所有工作的基础。 从媒介的选择、预算的分配、创意的形式到投放、监测与评估 ■以听众需求为核心 无论是客户还是媒体，无论目标是什么，都不能回避它： 听众。 只有让听众接受的内容，才会成为“真的”内容。 ■以创新传播为内容 创新可以让我们赢得客户的尊重 创新可以让我们赢得听众的关注 创新可以让我们在激烈的竞争中脱颖而出 创新，可以让广播 更有魅力…… 广播广告的创新享受是广播发展的关键之一 索尼爱立信 麦当劳 壳牌润滑油 华润地产 诺基亚 伊利牛奶 大众汽车 惠普电脑 资生堂 哈根达斯 武汉音乐台 家乐福 冰红茶 5 数据营销对广播广告意义重大 案例展示 —— [一站式全国广播广告代理业务] —— 选择目标电台 规划适合的传播方式 合理制定投放行程 媒体投放评估 6 选择触达率较高的台可起到极好的投放效果。 根据双台叠加情况，我们推荐：北京交通+北京新闻这一组合。 硬广告： 采用双台叠加策略， 使Reach%最大化， 力求在产品上市阶段 触达到最多的目标受众。 迅速引起最广泛受众 对爱国DT5200 新品上市的关注度。 让受众打开广播 就能听到爱国者 DT5200的声音。 软性配合： 全天追踪目标受众的广播收听习惯， 在配合度高收听情况好的频道里植入 小专题。更深层次传播产品的信息， 加深受众了解。 具有竞争力的媒体购买 推荐电台 WEEK-1 北京交通 北京新闻 每天4次 每天4次 WEEK-2 WEEK-3 WEEK-4 WEEK-5 WEEK-6 3分钟专题每天两次 北京文艺 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 每天4次 软性 爱国者手持电视北京广播广告投放行程表 市场 电台 频率 GRP% CPM 1 + Reach% 3 + Reach% 上海 Love Radio FM103.7 19.6 548.96 6.4 2.4 北京 北京新闻台 FM100.6 58.7 298.5 18 7.2 深圳 深圳新闻台 FM89.8 13.