- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ХХ客户服务系统
解决方案
目录
目录 2
1.项目背景 5
2. 现状分析 6
2.1 业务现状分析 6
2.2 系统现状分析 6
2.3 建设信息平台的条件 6
2.3.1 相关制度及业务流程完善 6
2.3.2 服务管理信息系统基础条件建设 6
3. 客户服务系统的建设目标 8
3.1 客户服务系统的定位 8
3.1.1 决策人员 8
3.1.2 前台服务人员 8
3.1.3 服务工程师 8
3.1.4 仓库管理人员 8
3.1.5 其他用户 9
3.2 客户服务系统的建设目标 9
3.2.1 及时、准确的录入项目 9
3.2.2 审批灵活方便 9
3.2.3 派单及时合理 9
3.2.4 库存更加合理 9
3.2.5 表单打印便捷 9
3.2.7 形成服务信息库 9
3.3 客户服务系统建设长远目标 9
4. 栏目板块和结构 10
4.1 主窗体 10
4.2系统管理 10
4.2.1 系统用户信息管理 10
4.2.2 服务站信息管理 10
4.2.3 客户信息管理 10
4.2.4 最终用户信息管理 11
4.2.5 功能授权 11
4.3 库存管理 11
4.3.1 入库单管理 11
4.3.2 申请单管理 11
4.3.3 出库单管理 11
4.3.4 入库登记 12
4.3.5 出库登记 12
4.3.6 库存设备信息维护 12
4.3.7 库存信息查询 12
4.3.8 用户设备信息描述 12
4.4 服务管理 12
4.4.1 项目维护 12
4.4.2 服务单维护 13
4.4.3 催办、跟踪 13
4.4.4 接单服务 13
4.4.5 服务单流转 13
4.4.6 生成报表 13
5.软件架构 14
5.1 开发软件 14
5.2 系统开发 14
5.2.1 系统开发采用.NET Framework 14
5.2.2 系统开发采用多层结构模板 15
5.2.3 系统开发所遵循的规则 15
6.硬件架构 16
6.1 硬件平台的选择 16
6.1.1 性能基准线的选择 16
6.1.2 Web应用服务器配置 16
6.1.3 数据库服务器配置 16
6.2 硬件方案总体设计 17
6.3 备份与恢复 18
6.4 硬件配置 19
6.5 硬件配置清单 19
7. 系统安全 20
7.1 防病毒 20
7.1.1 整体防病毒 20
7.1.2 防病毒系统统一管理 20
7.1.3 防病毒系统服务和升级 20
7.2 防黑客攻击 20
7.2.1 选择合适的操作系统 20
7.2.2 及时补丁升级 20
7.2.3 关闭无用的服务 21
7.2.4 隐藏IP地址 21
7.2.5 查找服务器漏洞 21
7.3 windows server2003IIS 6.0 安全防护 21
7.3.1 windows server2003安全防护 21
7.3.2 IIS 6.0安全防护 21
8. 系统测试 23
9. 系统运行维护 24
9.1 服务器运行维护 24
9.2 应用程序运行维护 24
9.3 网络运行维护 24
9.4 运行保障措施 24
10. 项目进度安排 1
11. 系统建设流程图 1
11.1 系统建设流程图 1
12. 实施费用 1
12.1 系统研发费用 1
12.2 系统培训费用 1
12.3 费用合计 1
1.项目背景
XX公司是一个信息服务的供应商,不仅需要为自己的客户提供快速的、准确的、优质的服务,还需要登记所有的服务记录,以便对外可以提供准确的服务量和费用,对内可以估算业务服务人员的工作量和工作业绩。随着信息时代的到来,电子办公设备以及办公软件更广泛的被使用。在这样的情况下,服务人员的工作量大大增加,并且工作的重要性也会日益增强。所以,需要服务人员能够即时的完成服务工作,以至于尽量少影响或者不影响客户的正常工作。
为了配合服务员能够快速的准确的完成服务工作,XX公司决定建设公司内部使用的服务管理系统。
2. 现状分析
2.1 业务现状分析
由于在XX公司的系统运行部还没有使用系统的办公软件,大多数的工作和交流都是使用电话、传真以及邮件形式,无法提高工作的高效性和合理的统计服务工作量。
前台服务人员手工记录服务的内容,指派任务时使用电话询问的方式,不利于服务工程师的快速解决问题,不能有效的对服务情况跟踪和监控;
工程师服务完成后,只进行简单的登记服务单,不利于以后处理类似的问题;
报表、单据多次打印,手工制作报表、单据比较浪费时间,且报表的制作比较复杂,增加的了服务人员的工作量;
没有客户方面的有关记录,登记服务的时候会多次重复的记录相同的内容;
缺乏完整的客户信息档案、设备档案及用户与设备的关系
文档评论(0)