公司管理制度34700.docVIP

公司管理制度 一、要遵纪守法，爱岗敬业，视场如家，齐心协力，搞好团结，真心实意干好各自的本职工作。 二、要自觉执行公司制定的各项规章制度和相关规定，要服从领导，服从指挥，服从分配，无条件接受正常的人事变动和工种调整。 三、要遵守劳动纪律，视季节规定按时上下班，在大忙季节任何人不得请假，违者缺一罚两，真正特殊情况，必须经总经理核实批准，特殊情况辞职必须提前十天申请否则扣除全部工资。 四、在农闲时每人每月可轮流调休两天，超假除无任何补助外，同时扣除超假天数的基本工资。上班期间严禁在宿舍看电视和干私活，违者罚款。 五、公司人员提高安全意识，按规定执行，按流程作业，不违章指挥，不违章操作，不私拉乱接，注意防火，禁止酒后上岗，否则后果自负。 六、讲究环境卫生，不得随地吐痰，乱扔烟头、纸屑或其他杂物，各自的宿舍及走道每天清扫，保持环境整洁，入厕便后冲洗，手纸入篓。 七、注意节电节水，在没得到极限温度时（冬天零度以下，夏天30度以上）不得随意开空调，摇控器实行统一管理，统一发放，出门随手关空调和灯，违者发现一次罚款10元。 八、爱护公物，妥善保管，对公司的所有财物，要自觉加以爱护和保管，不得随意损坏或丢失，违者按价赔偿，任何人不得挪用和占用公司的一切财物。 九、在工作时要认真负责，机械作业要安全为先，高效细作，保质保量，确保安种和收割不误农时。 十、任何人如对公司有合理化建议和善意的意见，可在会上或向领导反映，不得闹情绪影响工作，更不得无理取闹或罢工，违者按相关规定给予处罚。 公司精神 敢为人先的创新精神，不竞声华的实干精神。 爱岗敬业的奉献精神，齐心协力的团队精神。 公司管理人员守则 一、要遵纪守法，胸怀宽阔，顾全大局，团结一致，精诚合作，做到聚精会神搞生产，一心一意抓效益。 二、要以身作则，身先士卒，带头遵守执行公司的各项制度和规定，敢于工作，善于调解，尽职尽责，兢兢业业，努力干好本职工作。 三、在日常工作中要多思考、多研究、多总结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于公司利益的事不干，提高自身素质和领导能力。 四、在实际工作中要长计划短安排，大事共同商量，充分听取合理化建议，接受各方面的不同意见，转变工作态度，改进工作作风。 五、要做到廉洁自律、洁身自好、一尘不染，不接受客户财物，不接受客户请吃，始终保持清醒头脑和纯洁的良心。 六、实行以德治理的管理理念，对员工要晓之以理，动之以情，宽以待人，对违反劳动纪律的，按章办事，一视同仁，违者必究。 七、提倡增收节支，节能降耗，多种经营和艰苦创业的精神，提倡从节约一度电、一吨水、一斤稻、一升油抓起的良好风尚，反对铺张浪费。 八、任何人有事外出必须请假或打招呼，农忙季节必须亲临第一线。 九、物资的采购与产品的销售，多联系客户，多收集信息，多打听价格，不得自作主张，盲目决定，更不得从中取利拿回扣。 岗位责任制 一、总经理：负责公司的全面工作，检查督促、验收各项工作的进展，审查产品的采购和实物的出入库，审批财金收支，协调相关方面关系及安全工作。 二、场长：协助总经理工作，协调各项工作的进行，审核生产计划，调整生产程序，监管生产安排、考核出勤记录，做好内管工作。 三、生产部长：负责全面的生产安排和落实，工作分配和用工计划，抓好农作物的茬口安排及调整和农作物的播种及田间管理，指挥班长工作，建议用种、用肥、用药计划和用量。 四、生产班长：全力配合生产部长工作，无条件服从生产部长的安排，合理调整用工人数，监督干活效率，验收干活质量，做好考勤和发放工资工作。 五、财会、仓管：负责做好公司的财务收支帐务，管理现金，认真搞好物品和产品的进出库管理，协助抓好后勤和环卫工作。 六、机电师：负责全公司的所有机、电、水及一切农用机具的检查、保养、维修和安装，并要及时到位，分管两电站的打水记录，协助抓好安全工作。 七、机械手：负责公司机械的操作，要求在开机前必须检查水、油和相关线路是否正常，在操作中严格按机械性能作业，做到安全、高效、节能、保质，下班后及时对机械的主要部位进行检修和保养，发现故障及时排除。 八、其他人员：负责管理饲养和菜园人员，以本职工作为主，在大忙季节和业余时间服从公司的统一调动，一切服从生产需要。 用工管理制度 一、公司根据农活需要，在同等条件下，视劳动态度和劳动纪律，从被流转土地的村民组中适量择优招聘临时用工。 二、所有人员必须服从公司的统一领导和管理，接受现场管理人员的分配和指挥，违者视情节给予处罚，严重者给予辞退。 三、公司视季节和农活情况，有权合理安排上工人数，对不服从安排擅自上工者，一律不予以考勤无工资。 四、在大忙季节任何人不得外出为其他农户干活或缺勤违者每天罚款50元，特殊情况必须经班长、生产部长认可，报总经理批准方可。 五、对于在农忙季节的突击性的大量用工，任何人不得干涉公司调