公司管理制度34850.docVIP

总 则 ………………………………………………………………2 员工守则 ……………………………………………………………………………………………………………………… 4 薪酬制度 ………………………………………………………………6 奖惩制度 ………………………………………………………………7 考勤制度 ………………………………………………………………8 财务管理制度………………………………………………………11 办公室管理制度 ……………………………………………………14 档案管理制度 ………………………………………………………16 保密制度………………………………………………………………18 印鉴管理制度 ………………………………………………………19 总 则 为公司规范化管理，各项工作，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家关法律、法规及公司章程的规定，特制订管理制度公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。任何部门、个人有损公司形象、声誉、利益或发展的。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工文化知识和，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、精的员工队伍。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。公司实行“岗薪制”分配制度，为员工收入和福利提供保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 公司对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。人事管理制度 为规范公司人事管理，根据国家相关劳动法律法规及政策，特制定本制度。 第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。 第三条 公司行政部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施；办理员工的考试录取、聘用、解聘、辞职、解除劳动合同等各项手续。 第四条 公司各职能部门人员编制实行定员、定岗。 公司采取项目部单独设置、编制、调整或撤销。由总经理提出方案，报董事会批准后实施。 第五条　因工作、业务发展需要，各部门需要增加用工的，需报行政部门，然后由总经理审批。 第六条 各级员工的聘任程序如下： 1、总经理，由董事长提名董事会聘任； 2、部门主任、会计人员及下属项目部负责人，由总经理聘任； 3、其他员工，经总经理批准后，由行政部门及项目部负责人聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 第七条 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。 1、公司内部无合适人选时； 2、需求量大，内部人力不足； 3、需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 第八条 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作业务能力及潜质和工作经验等为准则，经所属部门与行政部考核合格任用。 第九条 新聘员工，必须填写应聘员工登记表 ，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经行政部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经试用合格后，签订正式劳动合同。 第十条 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由行政部和用人部门共同负责。员工试用期间，由行政部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按试用期拟定的工资发放。 第十一条 员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经行政部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同；决定不录用者解除试用合同。 第十二条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 第十三条 公司按照国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。 第十四条 员工的奖金由