浅析海洋石油工程的QEHS管理构成重点.pdfVIP

浅析海洋石油工程的 O．EHS管理构成重点 张明哲 中海油安全技术服务有 限公司 【摘要l本文以海洋石油工程项 目的各个阶段为研究对象 ，从发包方QEHS管理的角度 ，研究分析在海洋石油工程 项 目的基本设计、采办、详细设计 、陆地建造 、海上安装与连接 、单机与公用系统调试 、支持生产部 门联调七个阶段中的 QEHS管理职责和工作任务，期待能够有效指导和提高项 目QEHS管理绩效，确保项 目QEHS管理起到行之有效的作用。 【关键 词】海洋石油；工程项 目；QEHS管理 海洋石油工程项 目建设 在实施过程具有工艺复 阶段的QEHS管理要点，有利于对项 目的QEHS管理 杂 、设备设施繁 多、涉及作业面广 、作业工种种类 多 进行提前布局 ，利用项 目团队QEHS人 员的技术经验 和高危性作业 内容 多等特点 ，这样就加大了项 目质 实现有效管控 。 量安全管 理的难度 。因此 ，良好的质量安全管理策 本 文主要 是 以海洋石 油平 台建设项 目的七 个 划 、对策划识别 出的关键点实施评审、严格执行质量 阶段为主 ，从发包商即业主方 角度来探讨在海上石 安全策划 内容就显得尤为重要。海上石油平 台建设 油工程项 目中的QEHS管理职能和控制 ，进 行项 目 项 目主要包括新建，改建和扩建项 目。通常每个项 目 QEHS管理 内容的探索。 大致均分 为基本设计阶段 、采办阶段 、详细设计阶 1项 目各阶段的QEHS管理构成重点 段 、陆地 建造阶段 、海上安装与连接、单机 与公用系 海洋石油工程项 目QEHS的管理职责和工作任 统调试 、支持生产部 门联调共七个主要阶段 ，明确各 务分析 ，见下表 。 表 QFHS管理职责和工作任务 项 目阶 段名称 QEHS控制要点 实施方法 项目QEHS目标的设立与审核 通过项目组内部专家会议形成明确清晰的项 目QEHS目标，并与此同时审查各承包商与分包 商的QEHS目标是否与发包方(业主方)保持一致 项目后续阶段QEHS工作计划编制 发包方编制项 目QEHS管理工作实施方案，方案中涉及项 目组团队的QEHS管理架构，人员岗 位职责、实施程序、实施细则等 基本设计 创建项 目QEHS路线图文稿 ，便于实时更新和 编制项目QEHS路线图文稿 ，告知项 目组各位成员项 目各阶段主要需要完成的QEHS管理工 阶段 调整 作，防止出现工作任务缺失 与QEHS~II关资源汇总清单 编f~IJQEHS资源清单一览表，涉及人员、材料、设备等 项目所需证书文件跟踪计划 根据国家现行法律法规要求列出该项目应当办理的相关手续，如安全生产许可证，船级社认 证许可证明等 项HHAZOP分析研究 在设计审查阶段进行HAZOP风险分析有利于在设计阶段查找问题，邀请相关HAZOP领域专 家开展专题会议进行评估 (续 ) 项 目阶 段名称 QEHS控制要点 实施方法 安全预评价报告重大风险回顾 召开组织专题会议对 《安全预评估报告》内描述的重大风险进行回顾，起到提醒和预测的作用 基本设计安全审查(海上平台消防设计 直升 作为发包方项 目组各专业人员负责对设计承包商的基本设计实施安全审查 机甲板设计等) 合同中QEHS章节的编制与审核(质量篇、安 在合同中添