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基于供应链合作机制下的供应商选择 　　摘要：本文首先简单介绍了供应链合作机制的形成和优势。然后指出在供应链合作机制的基础上，供应商选择问题的重要性。接着分析了选择供应商应该考虑的一般原则和环境因素，最后阐明了供应商选择的方法和流程。 　　关键词：供应链；合作机制；供应商选择 　　 　　 经济 全球化和信息技术的迅猛 发展 ，使得 企业 与企业的竞争逐步转化为供应链与供应链之间的竞争。供应链管理是利用 现代 信息技术，通过改造和集成业务流程、与供应商建立协同的战略伙伴联盟、实施 电子 商务，大大提高了企业的竞争力，使企业在复杂的竞争环境下立于不败之地。 　　供应链合作伙伴关系是指同一供应链中上下游实体之间达成的在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的长期合作的战略关系。建立良好的供应链合作机制有利于成本的降低、反应时间的缩短以及新市场价值的创造等，其核心问题是如何选择恰当的合作伙伴。 　　 　　一、供应链合作机制 　　 　　1.供应链合作机制的产生 　　供应链合作机制形成于集成化供应链管理环境下。集成化供应链的管理思想强调供应链上的企业建立战略合作关系。在这种环境下，有两种种因素驱动供应链合作机制的形成。 　　(1)企业核心竞争力。企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。任何一个企业拥有的资源都是有限的，因此必须将有限的资源集中在具有核心竞争力