专业公司薪酬制度.docVIP

编号： 专业公司 薪酬制度 二((五年七月 目 录 一、 总则 1 二、 薪酬体系 3 三、 薪酬结构 4 四、 考核对于薪酬的影响 7 五、 薪酬调整 7 六、 结构工资制 8 七、 营销工资制 9 八、 计时/计件工资制 10 九、 其它奖励 12 十、 特殊情况处理 13 十一、 薪酬组织与发放 14 十二、 附则 15 附件一、岗位工资级别对应表 16 总则 原则 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 适用范围 凡公司各级从业人员，除集团公司以专案方式另行处理者外，其薪酬均依本管理办法实施。 目的 本管理办法旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制,充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和工作的绩效给予合理报酬和激励。即： 使薪酬与岗位价值紧密结合； 使薪酬与员工业绩紧密结合； 使薪酬与公司发展的短期、中期、长期收益有效结合； 分配原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的指导思想，体现公平性、竞争性、激励性和经济性的原则。 - 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 - 竞争性原则