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镇巴创建农村义务教育经费
管理示范县的实践与成效
姜定军 蒲元平 赵劲风
(陕西省镇巴县财政局。陕西 汉 中 723600)
摘 要 近年来,镇巴县秉持 “穷县办大教育”理念,持续加大教育经费投入,拓展新机制
保障内涵,创新管理体制机制,强化资金监管,在建立和完善农村义务教育经费管理方面进行了
大量有益地探索,取得了积极的成效。镇 巴县在义务教育经费保障及管理方面的主要做法就是
“做到两个到位,建立三个体系,构建四个机制”。
关键词 农村义务教育;经费管理;成效
镇巴位于陕西南部,汉中市东南隅,全境面积3437平方公里 ,辖24个乡镇 ,总人
口28万,其中农业人 口25万;是革命老区,国家扶贫开发重点县,财政省直管县,也
是一个典型的 “地域大县、经济小县、财政穷县、文化强县”。全县共有中小学校
122所,在校学生42663人,教职工2192人。2010年地方财政收入4500万元 ,财政支出
92928万元。近年来,镇巴县秉持 “穷县办大教育”理念,持续加大教育经费投入,拓
展新机制保障内涵,创新管理体制机制,强化资金监管,在建立和完善农村义务教育
经费管理方面进行了大量有益地探索,取得了积极的成效。
一 、 主要做法
镇巴县在义务教育经费保障及管理方面的主要做法就是 “做到两个到位 ,建立三
个体系,构建四个机制”。
(一)做到两个到位
一 是组织领导到位。始终坚持 “民生至上、教育为先”理念,把教育摆在优先发
展的战略地位。县上成立了以县委书记为组长的 “教育工作领导小组”,同时还专门
成立了 “留守儿童”、 “教育专项资金整合”、 “职业教育发展”、 “学前教育”等
工作小组 ,对整体推进教育事业加快发展和解决薄弱环节及问题,及时进行安排部
署。县人大、政协不定期组织代表对全县义务教育保障经费投入、管理使用情况进行
专题调研,确保了对教育投入优先安排、教育发展优先规划、学校用地优先保障、教
师待遇优先落实、教育问题优先解决。
二是教育经费投入到位。该县财政 自给率不足6%,教育经费占全县财政支出的
25%以上 ,投入逐年增长 ,确保了教育经费的 “三个增长”。2009—2010年教育经费拨
款分别为12616万元 、13428万元 ,同比增长16%和7%,占GDP的比例分别为6.5%和
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5.4%。生均教育事业费逐年增长 ,两年预算内教育事业 统设、集中收付、票据统管、采购统办、岗位聘用 、远程
费小学分别为7190万元 、7532万元 ,生均3401元 、 核算”的 “校财局管”改革。实现了财务管理制度化和会
3770元 ;初中分别为3462万元 、3940万元 ,生均2929 计核算电算化两个 目标,做到了会计机构设置、银行账户
元 、3378元 。生均预算 内公用经费逐年增长 ,两年预算 管理、印鉴和票据管理及收支管理四个规范,抓好了岗位
内公用经费小学分别为849万元 、1133万元 ,生均3402 职责、财务审批、财务监督、财务收支和人员培训五个环
元 、567元;初中分别为772万元、790万元,生均653元、 节 。 “校财局管”改革变校长 “一支笔”为 “民主理
677元 。全面实施 “两免一补”、提高义务教育阶段中小 财”,变 “报账制”为 “监管制”,变 “集中核算 ”为
学公用经费保障水平和营养餐工程等政策 ,各项配套资金 “国库集中支付”,变 “手工记账”为 “会计电算化”,
政策全部落实到位。两年各项配套资金分别为541万元 、 达到了 “规范、完善、提高”的目的,群众满意,学校满
1132.9万元。农村中小学教师工资政策全部落实到位 , 意,教师满意,上级主管部门满意。
2010年教师年均工资达到3.5万元 ,高于全县行政事业单 (三)构建四个机制
位职工平均工资水平。 一 是预算管理监督机制。将中小学的所有收支全部
(二)建立三个管理体系 纳入部门预算管理,每年专题向县人大常委会报告教育经
一 是建立 了财务管理体系 。
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