- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 企业的外部环境分析 2.1 外部环境概述 2.2 宏观环境因素分析 2.3 产业竞争性分析 2.4 产业内部结构分析——战略集团 2.5 竞争对手分析 2.6 市场信号辨识 第二章 企业的外部环境分析 2.1 外部环境概述 2.1.1 外部环境的分类 ——宏观环境 宏观环境:政治法律因素、经济因素、科技因素、社会文化因素、生态因素 ——产业(行业)环境,或任务环境 产业环境:供应商、竞争者、公众、股东、客户 宏观环境、产业环境与企业组织的关系 第二章 企业的外部环境分析 2.1.2 外部环境特点 客观性 复杂性 动态性 反应性 2.2 宏观环境因素分析 PEST分析:其目的在于确认和评价政治、经济、技术和社会文化等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。 第二章 企业的外部环境分析 2.3 产业竞争性分析 Porter的五种竞争力模型 行业新加入者的威胁 现有同行业企业的竞争 替代产品的威胁 购买商讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 第二章 企业的外部环境分析 2.4 产业内部结构分析--战略集团 2.4.1 战略集团 战略集团的概念:指产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 战略集团图 2.4.2 战略集团间的竞争 战略集团间的市场相互牵连程度 战略集团数量以及它们的相对规模 战略集团建立的产品差别化 各集团战略的差异 第二章 企业的外部环境分析 2.4 竞争对手分析 竞争对手的分析模型 竞争对手的长远目标 竞争对手的假设 竞争对手的现行战略 竞争对手的能力 第二章 企业的外部环境分析 2.5 市场信号辨识 2.5.1 市场信号 市场信号的含义 市场信号是一个竞争对手的任何行动。这些信号能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动机、目标或内部情况。 市场信号的功能 真实信号:真实信号是竞争者动机、意图和目标的真实指示; 虚假信号:虚假信号是竞争者为本身利益而设计使其他企业错误地采取或不采取某些行动。 第二章 企业的外部环境分析 2.5.2 企业常用的市场信号 提前预告 事后宣告 同一产业竞争者的公开讨论 竞争者讨论和解释自身的行动 竞争者的战略与其可能采取的战略相比较 战略变更的最初执行方式 偏离过去的目标 偏离产业惯例 交叉回避 格斗商标 秘密反不正当竞争行为诉讼 第二章 企业的外部环境分析 思考题 分析一下新近出现的能够对钢铁企业产生显著影响的政治、法律、经济、社会、人文、技术等方面的变化趋势有哪些?假设以一个钢铁企业为对象,分析其外部环境中哪些是可以利用的机会,哪些是威胁。 以我国东南沿海地区为例,分析所存在的产业集群现象及其对地区竞争力的影响。 解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量。以纺织行业为例,分析产业竞争五种基本力量对纺织行业的影响。 以家电产业为对象,分析一下其内部的竞争结构和格局。 分析在我国彩电行业中,许多企业的高层经理人员宣布进入个人电脑市场和开发数字电视的言论和行为。 从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息? 分析一下现有的定性和定量预测技术适用于哪些外部环境预测? 本章案例 福特汽车公司的外部环境分析 * * *
您可能关注的文档
- 讯“目前形势下企业在生产经营过程中碰到的”……带着这一个个问题,连日来,钦州港经济开发区国税局“送政策、解难题、促发展”活动的小.pdf
- 延庆怀来盆地及其邻区地热研究.pdf
- 研究解决长洲水利枢纽滞航问题.pdf
- 央行已运用短期流动性调节工具调节市场流动性工行农行华夏.pdf
- 一一一一、、、、控制器的尺寸控制器的尺寸::::.pdf
- 一直以来,“宁愿换出城,不愿换方向”是城西客户买房换房最鲜明的特征,而保利·贝森公馆处于2.pdf
- 伊春区2013—2014学年度第一学期期末检测初二数学.pdf
- 以精细化管理创新实现企业价值增长.pdf
- 银行业探索小微企业融资途径.pdf
- 用非损伤微测技术研究肿瘤细胞的耐药性与其胞外H流变化的相….pdf
最近下载
- T_CECA20011-2021:含铁含锰地下水接触氧化法给水处理技术规程.pdf VIP
- 事故应急技术第一章 应急管理概论课件.ppt VIP
- 包括乘用车项目风险管理分析报告(仅供参考).docx VIP
- 高中物理必修2机械能守恒练习题.pdf VIP
- BS EN 573-3-2019 铝和铝合金.锻制产品的化学成分和形式.第3部分:产品的化学成分和形 式.pdf VIP
- 学堂在线 高技术与现代局部战争 章节测试答案.docx VIP
- 风光储电站成本构成全套.docx VIP
- 数字信号处理(英文版)教学课件.ppt VIP
- 白话机器学习算法.pdf VIP
- 职业技术学院网络营销与直播电商专业人才培养方案(2024版).pdf VIP
文档评论(0)