9质量管理体系的建立和实施52753.pptVIP

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2017-09-09 发布于重庆
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9质量管理体系的建立和实施52753.ppt

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质量管理体系的建立和实施质量管理体系的建立质量管理体系的实施决策准备领导决策、统一思想；成立工作机构、制定推进计划；开展培训、理解标准策划确定质量方针；制定质量目标；过程识别；过程分析和策划；文件化文件结构确立；明确文件化需求；过程和活动文件化：编制程序文件和作业指导文件；体系文件化：编制质量手册运行结果文件化：编制质量记录；文件发布质量管理体系文件的正式发布，标志着质量管理体系的运行开始体系建立中的注意事项 ISO9001:2008只是众多质量管理体系模式中的一种而不是唯一；组织的质量管理体系，不能简单地去“迎合”ISO9001:2008标准，而是要将组织已经存在或引入的有效的做法、方法、工具、模式有机融合，建立一个共同的一致的平台；质量管理体系的建立和实施质量管理体系的建立质量管理体系的实施运行提供质量管理体系所需要的资源；按体系要求开展质量管理活动；检查和改进体系日常维护；内部审核和管理评审；体系的改进，包括体系文件的修订； * * ISO19011：2002中的能力本身包含了技能和素质。 * * * ISO19011：2002中的能力本身包含了技能和素质。 *