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文件名称 文件编号 RL-015 员工奖惩制度 版本/次 A.1 实施日期 2008-05-01 制 定 罗峰 审 核 胡渝东 批 准 宋逸仙 工会审核 陈春平 林燕玲 邱红雨 卢生江 为提高员工工作积极性，激励员工的敬业、创新行为，维护公司劳动纪律和各项制度，特制定本制度。 一、总 则 第一条 对员工奖惩以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅，奖惩以事实为依据，以本制度为准则，审慎行使。 本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 嘉奖（一年度内三次嘉奖等于记功一次）； 记功； 晋级（包括职务，工资的上升）； 服务年资奖； 合理化建议奖； 总经理特别奖； 月度评选优秀工人和年终评选优秀。 第三条 本公司设立如下惩处方法，视情节轻重，分别给予以下处罚： 批评； 警告（一年度内三次警告等于记过一次）； 记过（一年度内二次记过等于解除劳动关系）； 解除劳动关系。 第四条 奖惩的裁定，应参酌与该行为相同之裁定先例。奖惩若涉及个人隐私或有必要时，奖惩决定之过程及结果应予以保密。 二 、 奖 励 第五条 有下列情形之一者，可予以嘉奖： 工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者； 积极维护公司荣誉，在客户中树立公司良好形象和口碑者； 对工作流程和管理制度提出合理化建议，经采纳施行，有显著成效者； 乐于传授他人技能或指导新员工工作，提高他人工作