晨夕会管理制度02.docVIP

文件编号 H/XDCG-3.02 晨夕会管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.09.25 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共6页 批 准 日 期 目 的 为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。 范 围 本制度适用于公司全体员工。 职 责 3.1 由行政人事部负责本制度的实施执行。 3.2 各部门协助进行。 工作规定 内容 标准 主责/组织 时间段 配合／协助 工作记录 4.1晨夕会时间地点 4.1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。 行政人事经理 周一至周五 全体人员 4.1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。 行政人事经理 08：30－08：45 全体人员 4.1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。（特殊情况除外） 值日主任 08：30－08：45 4.2晨夕会主持安排 4.2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。 行政人事经理 每月1号进行公布 各部门主管 《晨夕会值日安排表》 4.2.2晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。（参见《值日主任管理制度》） 值日主任 每月30日上报行政人事经理 各部门人员 《部门值日人员安排》 4.3值日主任工作要求 4.3.1 值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。 值日主任 每天08：30－09：00（周日除外） 行政人事经理 4.3.2 值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的问题应及时提出并进行解决。 值日主任 值日当天 行政人事经理 《值日主任帮助成长统计表》 4.4晨夕会值日主任评分 4.4.2各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计分数后交至行政部。 值日主任 晨夕会当天 各部门负责人 晨夕会记录薄 4.4.3行政人员将值日主任得分进行收集、统计，并进行评选。 行政人事经理 每月1日 4.5晨夕会赞助款收取 4.4.1 值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款，并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。 值日主任 行政人事经理 《值日主任帮助成长统计表》 《赞助单》 4.5 赞助管理办法 4.5.1 违反4.1条例者，一次赞助10元。 行政人事经理 部门经理 《赞助单》 4.5.2 违反4.2条例者，一次赞助10元。 行政人事经理 部门经理 《赞助单》 4.5.3 违反4.3条例、4.4条例者，一次赞助10元。 行政人事经理 部门经理 《赞助单》 4.5.4除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额2－5倍的赞助。 行政人事经理 部门经理 《赞助单》 4.5.5以上条例若有违反，则直接领导承担80％的连带责任。 行政人事经理 部门经理 《赞助单》 5. 附件 附件一《晨会流程》 晨会流程 8：20 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误 8：30 晨会音乐 主持人：30秒内集合完毕！ 列队 主持人：向左向右看齐，稍息，立正，跨列 8：31 问好 主持人：各位伙伴，早上好！（1分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语） 伙伴们：好！ 8：32 宣读作风 主持人：我们的作风是—— 伙伴们：认真、快、坚守承诺 8：33 宣布前一天值日主任的分数 8：34 背诵行动成功企业理念 8：35检查仪容仪表和成功日志 若有不规范者，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通报、做俯卧撑。 8：37 各部门相关事宜通报、领导发言 8：41 三口号结束今天的晨会 今天的心情――好极了；今天的沟通――棒极了；今天的目标－实现了 8：42 龙的呼唤 主持人：立正。龙的呼唤。 伙伴们：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四嘿！嘿！嘿！ 主持人：开始行动，履行承诺！ 伙伴们：是！ 8：43 小组风采展示（队名、队呼） 主持人：各小组风采展示 伙伴们：我们的队名是----我们的口号是------ 8：44 舞蹈《独一无二》 附件二《夕会流程》 夕会流程 17：30 各部门当日总结会议，选出分享代表。 17：45 提示音乐 主持人：30秒内集合完毕！ 17：46 列队 主持人：向左向右看齐，稍息，立正，跨列 夕会问候 主持人：各位伙伴，下午好！（1分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语） 伙伴们：好！ 我们的作风 主持人：我们的作风是—— 伙伴们：认真、快、坚守承诺 17：47 各部门代表分享 18：05 公司领导发言 18：06 四句结束语 下午好！--