《物业管理实务Ⅰ》第9章物业管理企业人力资源管理.pptVIP

本章讲授 学习目的与要求 人力资源计划概述 人力资源计划概述 人力资源及人力资源管理 人力资源及人力资源管理 人力资源及人力资源管理 人力资源计划的含义 人力资源计划的内容 人力资源计划的内容 人力资源计划的内容模型 人力资源计划中的人员配备原则 人力资源计划的编制过程 人力资源计划的编制过程 人力资源计划的编制过程 人力资源的机会分析 确定人力资源计划的目标 人力资源资料信息的搜集 人力资源预测 人力资源的需求预测 人力资源的需求预测 人力资源的需求预测的方法有 人力资源内部供应预测 人力资源预测 人力资源外部供应预测 人力资源外部供应预测 人力资源计划的制定与实施 人力资源计划的制定 人力资源计划的制定 人力资源计划的实施 员工的招聘 员工的招聘 员工招聘的标准 员工招聘的标准 员工招聘的标准 员工招聘的来源与方法 内部来源及其内部招募法 外部来源及其外部招募法 员工招聘的程序方法 物业管理企业的用工方式 员工解聘 员工的解聘 员工解聘的原因 员工不得解聘情形 员工不得解聘情形 员工的解聘的程序及方法 员工辞职的一般程序 辞退员工的一般程序 解聘手续办理 解聘手续办理 解聘手续办理 员工培训 员工培训的意义 物业管理企业员工培训的基本原则 员工培训的内容 物业管理企业员工培训的基本内容 物业管理企业员工培训内容的针对性 员工培训的形式 员工考核 员工考核 员工考核的作用 员工考