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创域商贸员工手册培训 培训大纲 2 人才试用、实习、转正的规定 实习导购试用期为7天 实行导师制，导购实习期为１~３个月，15日后开始计销售提成 实习导购按7天、15天、1个月、3个月进行阶段考核 3个月后进行转正考试 考试通过后晋级为导购，签订一年劳动合同。 实习记账／店长实习期为1~3个月，每月通过考核表进行考核。实习期结束前由人力资源主管组织召开转正评审会。评审成员为：区域经理、销售经理、人力主管，员工进行述职后评审成员提问，员工可答辩。最终在评审会后确定是否晋级，并通知员工 在实习期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止实习，终止劳动关系： 不服从工作安排； 一个月内迟到、早退达3次； 从实习之日起，旷工累计达1天，或事假累计达3天； 严重违反公司制度； 违反国家法律法规； 不能胜任工作； 被发现应聘时所提供资料和信息不实。 三 劳动合同管理 员工均应与公司签订劳动合同 合同到期的员工可与公司确定是否续签 员工有下列情形之一的，公司可以立即解除劳动合同，并不再录用： 1）擅离岗位或带动他人擅离岗位，造成店铺钱、货损失者； 2）在公司办公场所、商场吵架、打架，造成恶劣影响者； 3）不服从公司调动、工作安排； 4）一个月内无故旷工3个工作日以上者； 5）散播谣言，损害公司品牌形象和公司利益者； 6）对同事暴力威胁、恐吓、危害团队秩序者； 7）拉帮结派，搞小团伙，对公司造成一定损失者； 8）照顾、偏袒亲戚朋友、严重分工不均，影响极坏者； 9）破坏公物，损坏工具设备、消防设施，造成一定损失者； 10）偷盗同事或公司财物者； 11）利用职务之便，做假帐、贪污或挪用公司钱物者； 12）泄露公司机密、损害公司利益及声誉者； 13）弄虚作假，巧立名目，报销费用开支，经查明属实者； 14）触犯国家法律及违反当地政府治安管理条例者。 15）连续二个月未完成销售任务或半年内有四个月完不成销售任务。 16）在店铺或货仓内吸烟者。 劳动合同中止情况： 1）合同订立时所依据的公司的客观情况发生改变，（如商场撤柜）等。 2）本合同订立时所依据的员工的个人客观情况发生变化（如患病或者非因工负伤，长病假超过三十天、怀孕超过四个月以上等），不适宜从事原工作岗位而内部无合适岗位调整的。 3）患病或者非因工负伤、长病假超过三十天、怀孕超过四个月以上等情况出现后，员工将被降低职级，并接受调店，A类店调到B类或C类店以此类推。不接受降级及调店的自动离职。 有下列情形之一出现，公司可以与员工解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知员工： 1）合同订立时所依据的公司的客观情况或员工个人客观情况发生变化，致使原劳动合同无法履行或中断，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 2）合同订立时所依据的公司的客观情况或员工个人客观情况发生变化，致使原劳动合同无法履行或中断，经协商后公司与员工签定了《劳动合同续延协议》，但超过《劳动合同续延协议》约定的合同续延期限，原劳动合同仍无法履行的。 3）员工不能胜任工作，经公司调岗后仍无法胜任工作。 离职员工计薪方法： 1）薪金按实际出勤天数核发； 2）销售提成按实际销售量计发； 3）月任务提成、全勤奖按月计算，即该月满勤可计发； 4）被辞退、开除的员工扣发当月工资、提成、奖金； 5）员工如不按规定办理离职手续或不告而别，视为自动放弃领取工资及押金； 6）离职后又重新回到公司的员工为返聘员工，按新员工对待，但可视具体情况适当缩短实习期。 7）离职人员交接工作时，由销售部和店长监督逐项交接，若出现交接不清、资料丢失等问题时，视情节给予责任人200~500元罚款。 8）因劳动合同引起的纠纷，先由人力资源部进行调解，调解不成功，按法律程序解决。 四、员工的调动、晋（降）升 员工的调动 根据公司业务需要，会对员工进行调动，员工应服从公司的调动。被调动员工应服从安排。不能服从公司安排的员工，可在正式明确不服从调动意见后3天内办理离职手续。不服从公司安排的店长/记帐（含实习店长/记帐）的，应在7天内办理离职手续。 员工应该无条件服从公司岗位调动，调出店长和调入店长应无条件接受调整。所有不服从公司岗位调动的人员，公司一率解除劳动合同，只发放当月工资，提成、全勤、绩效、工衣押金钱部扣发。 员工的晋级 职级工资 晋职试升期为一至三个月，试升期内薪资不予调整，试升期不能满足职位要求，延长试升期，薪资不予调整。 降职、降级 有下列行为之一者，给予降职、降级处分或罚款50~200元，情节严重的二者并处，直至开除。 1、连续两个月完不成销售任务85%以上，或连续两个月销