我国4S店运营管理分析.pptVIP

我国4S店运营管理分析 分享的喜悦 「最新、最好」的新诠释 简报内容 第一单元 我国汽车产业概述 第二单元 汽车4S店运营模式 第三单元 汽车4S店运营管理 第四单元 汽车4S店经营评估 第五单元 总 结 我国汽车产业概述 2005年汽车产销分车型产销表 我国汽车产业回顾与发展方向 4S店品牌专卖的方向已确定 轿车走进家庭是既定方向 自主品牌创新，鼓励出口是十一五新指标 经济成长背后的市场新商机与竞争 硝烟四起的杀戮战场在所难免 谁能笑到最后?? 汽车产品的市场表现 产品力 （整体性价比） 品牌力 （品牌核心价值） 销售力 （分销模式与经销商能力总和） 汽车市场的划分 前市场的概念 整车销售、售后服务维修、保险分期…… 后市场的概念 二手车销售、忠诚客户机制、网络营销 汽车后市场概念 不仅是指售后维修、配件供销而已， 汽车用品、汽车改装、汽车救援、二手车交易、物流运输、金融服务、出租和租赁、汽车俱乐部、汽车检测、汽车认证、停车场和加油站、驾校、培训等等都是环环相扣的产业链 网络行销、忠诚客户机制， 可见单一的4S店不可能满足产业链，整合是必然趋势。 汽车4S店 运营模式 4S模式的优势 充分利用全社会资金、资源 加强渠道布局的科学化 系统规划建设汽车厂家的品牌形象 增强汽车厂家的对市场的控制 保证市场信息的快速流动 加强经销商的服务功能、保障消费者权