【HR薪酬战略工具】《薪酬管理》第3章:薪酬调查.pptVIP

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  • 2017-09-09 发布于浙江
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【HR薪酬战略工具】《薪酬管理》第3章:薪酬调查.ppt

第三章 薪 酬 调 查 【学习目标】 通过本章的学习,使学生认识薪酬调查的目的、意义和作用,了解薪酬调查的基本内容,掌握薪酬调查的工作步骤和基本方法,实现人力资源管理部门对薪酬调查的要求。 【关键概念】 薪酬调查(compensation survey) 【引导案例】 机械行业薪酬调查报告 * 第一节 薪酬调查的必要性 一般来说,企业薪酬调查主要有以下几个目的。 帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。 帮助查找企业内部工资不合理的岗位。 帮助了解同行业企业的调薪时间、水平、范围等。 了解当地工资水平并与本企业比较。 作为劳资双方沟通的依据。 保持企业竞争地位。 了解工资动态与发展潮流。 为达到薪酬调查的目的,企业进行薪酬调查时应主要了解以下内容。 了解企业所在行业的工资水平,这是薪酬调查的一项重要内容。 了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。 调查同行企业工资结构。 * 第二节 薪 酬 调 查 图3-1是薪酬调查流程图。 * 一、薪酬调查实际操作原则 在进行薪酬调查时,要注意遵循以下原则。 1. 被调查者同意原则 2. 准确原则 3. 更新原则 * 二、薪酬调查流程 1. 薪酬的战略性分析,决定被调查对象 1) 企业外部环境分析 2) 企业内部环境分析 2. 确定薪酬调查方式 3. 展开调查 1) 选择调查对象 2)

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