浅析CI设计中的企业文化冲击力范文.docVIP

 本科毕业论文（设计） 题 目 浅析CI设计中的企业文化冲击力 院 （系） 湖北经济学院 专 业 艺术设计 年 级 J 0803 学生姓名 夏 佑 学 号 0899050125 指导教师 程 琦 二○一二 年二月 十八 号 目录 内容摘要………………………………………………………………………………1 关 键 词………………………………………………………………………………1 前言……………………………………………………………………………………1 一.企业文化和CIS的关系…………………………………………………………2 （一）企业文化的三个层次…………………………………………………………2 （二）CI的三个理念…………………………………………………………………2 (三)企业文化与CIS的整合……………………………………………………… 3 二.CIS导入价值与企业文化战略：…………………………………………………3 （一）CIS中的MI导入………………………………………………………………4 （二）导入CIS提高企业文化冲击力基本…………………………………………4 三.如何创造和体现出色的企业文化………………………………………………5 结 论…………………………………………………………………………………7 致 谢…………………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………8  浅析CI设计中的企业文化冲击力 学生名字: 夏佑 指导老师: 程琦 专 业: 艺术设计 内容摘要: 在现代企业经营活动中，应是以人为中心的企业经营。CI不仅是企业形象的战略，还是企业文化的战略，是一种明确认识企业理念与企业文化的活动。成熟化的CI设计的基点，就是创造“企业美、环境美和生活美的世界”。追求美，用美来赢得更多的效益，同时也将这种效益和美奉献给社会和消费大众，这是一个成熟、富足社会文化进步的象征。 关键词: CI设计；企业形象；企业文化  前 言 企业形象识别设计作为企业内部的一整套管理机制，现今已被普遍企业经营者运用实施，它已被企业运用于自己形象的宣传推广，扩大知名度，让消费群产生对该企业的识别印象等的普遍工具。企业形象识别设计从广的意义上讲，可以说有抽象识别和具象识别两种，一个好的CIS设计要使企业的抽象与具象完美的结合。也就是在市场竞争中不断改善，不断体现其结合的优越性，一个企业要在竞争激烈的市场中占有一席之地，发挥自己的独特优势，彰显企业个性。 何为企业文化：企业文化是80年代企业管理思想的产物，并被公认为现代企业管理的有效模式。它是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力，是企业员工共同的价值理念和行为习惯。 何为CIS：CIS作为舶来品是英文corporate identity system的缩写，是“企业的统一化系统”、“企业的自我同一化系统”，通常人们称之为“企业识别系统”。指企业综合形象，它包括受众对企业语言、视觉、行为、传统、符号等要素的认知。 一.企业文化和CIS的关系。 如果把企业文化也分解成三部分，分别与CIS体系的理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）相比较，我们就会发现它们其实是一个交集，二者之间存在着密切的关系： 首先，将企业文化分三个文化层次来理解，分别是： 一是显性的物质文化，指由企业员工创造的产品和各种物质实施共同构成的“器物文化”。 二是中层的行为文化，指企业员工在生产经营和人际关系中产生的“活动文化”和企业在生产经营管理活动中所形成的一整套制度体系。 三是深层的精神文化，指企业在整个实践活动过程中所逐步形成的一种企业思想、企业精神和理性认识。其中精神文化是企业文化的核心。 其次，我们来看CIS体现的三个分支理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）情况如下： 理念识别即Mind Identit