SC公司激励与绩效考核机制的研究.pdf

韭哀銮道太堂童些亟±堂焦i幺塞 生毫撞墨 中文摘要 摘要：薪酬和考核是人力资源管理永恒的话题，每一次的企业组织结构、生产方 式的改变以及员工行为能力的变化，都需要人力资源管理工作者就这些变化对薪 酬和考核体系进行调整。面对越来越多的知识型员工，企业如何通过设计、维系 及调整内部的人力资源管理体系，特别是薪酬和考核体系，来达到吸引、保留和 发展人才的目的，是对人力资源管理工作的新要求。 本文是以深圳一家外资企业薪酬和考核体系的构建为案例进行分析，在问卷 调查的基础上，应用3P理论完成了职务分析与职位评估工作，并进一步通过对薪 酬机制的内部均衡性、外部竞争力以及预算控制等因素的系统分析，完成了薪酬 体系基本架构的设计。结合职位说明书对职位的要求及公司年度目标，进一步设 计出以目标管理为核心的绩效考核体系，从而为短期激励计划提供了依据。本文 的写作思路是依着发现问题．分析问题．解决问题的工作阶段来论述的，即：介绍公 司背景．当前存在的问题．理论基础．职务分析．职位评估．搭建薪酬体系的基本框架一 短期激励和绩效考核系统的设计。 本文所设计的激励与考核体系达到了预期效果，取得了明显效益。并为知识 型员工人力资源管理工作中的激励及考核机制设计这一难点和热点问题提供了有 益的参考。图3l幅，表3个，参考文献46篇。 关键词：薪酬体系；激励与考核机制；职务分析 分类号： ABSTRACT A璐TRACT： fbr栅n龃 t叩ics 8alary锄dp晌衄卸∞枷mg黜ent躺mc如mal 佗∞urce of ch锄ge orgallizati∞咖舭，mode m黝g锄饥t，the of∞ta硼∞’s neodthehtlmanre∞IH嘲 of铷叩loye馏’a：bili咄all prodllction’鹤wcll髂tllec_hange me op嘶rto豫l哇jllstsalary锄dp酬Folm锄cem柚agemeIltsyst锄c0蹦砷∞dillgly． Faccd、椭mmom柚d new for曲时 mo∞howlcdge-type眦ployt燃，the∞isrequir锄％t of tllat me how咖∞tel_pris嚣∞hieve 咖dcr幽ngshum姐删如啊c髓m觚ag咖锄t of devcd叩缸gqIlalified dcsiglling’ goals atm枷ngkeeping舭d p既∞lmel“a andtlle ontlleimerIlalh啪an adjlIsnnent r鹤oIlfc髓m龇Iagementsysta玛 maintailling aIldaSs器sm翎t especiallysalary syst锄． ontlIe Of TIlistllesiscarTi器out b嬲ed c勰eabout