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试谈物流贸易企业集团财务管理 　　论文关键词：物流贸易；企业集团； 财务 管理 　　论文摘 要：近几年来，我国物流贸易企业集团发展迅速，但是他们的自身规模优势并没有突显出来，相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来，有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善。这些问题的存在，导致物流贸易企业集团过度扩张，总部与分支机构关系脱节，严重影响着集团的进一步发展。本文首先分析了物流贸易企业集团在 财务管理 方面存在的问题，之后提出一些有针对性的对策建议。 　　　　 　　一、物流贸易企业集团在财务管理方面存在的问题 　　 　　（一）集团内部缺乏严格的资金管理，内部控制存在问题 　　集团内部资金管理比较混乱，导致资金 成本 偏高企业规模的不断壮大和组织结构的日益膨胀，使得集团企业资金的集中管理和内部多级法人资金分散占用的矛盾日益突出。有些下属企业的资金变得严重短缺，只有借助 银行 贷款才能解决。 　　财务资金困难，最终导致物流贸易企业集团整体银行贷款金额居高不下，财务费用有增无减，与此同时也有一些集团企业内部的下属企业大量闲置各种资金，使其得不到合理使用，这些都容易使企业的资金使用效率低下，无形中加大了资金的管理成本。其次是资金管理不力，缺乏控制。物流贸易企业集团 财务控制 主要是对系统内资金流和财务信息流的管理控制。目前，我国集团物流贸易企业集团在资金管理上存在着管理