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雇员所有制在美国及其对中国的启示 　　雇员所有权，顾名思义，就是 企业 的员工拥有自己所服务的企业的股份。在美国，雇员所有权的主要形式雇员持股计划（ESOPs, Employee Stock Ownership Plans) 。该计划初见于上个世纪50年代，后因1974年联邦政府的的立法支持，获得大 发展 。1999年，全美约有11，000家企业，由其雇员以雇员持股计划以及股权奖励计划的方式，部分或全额所有。涉及员工数高达770万人，占私营部门劳工总数的8％。雇员所持股份的总市值为4000亿美元。雇员持股公司既包括如美浮石油、美国电话电报那样上市大公司，也有员工为数十成百人的非上市中小公司。雇员所有制已俨然成为今日美国 经济 的一个重要的方面。（在搜索引擎Google 输入employee ownership，得到的结果高达844000）。 　　究竟是什么原因，使雇员所有制这个看起来颇有 社会 主义色彩的制度，在美国这个典型的资本主义国家占有一席之地？雇员持股计划究竟是什么？它究竟能做什么？美国的雇员所有制对 中国 目前 的企业体制改革有何 参考 意义？本文试图对这些 问题 做一个初步的回答。 　　从 合 作 制 到 雇 员 持 股 计 划 　　企业的所有权，由企业的工人自己所有，是近代欧洲工人运动的奋斗的主要目标之一。马克思认为，为达到这一目的，必须进行无