佳木斯合成实业公司发展战略调整研究.docVIP

国内图书分类号：F271 国际图书分类号：338.45 高级管理人员工商管理硕士学位论文 佳木斯合成实业公司发展战略调整研究 硕 士 研究生：王俊  导  师：齐中英  教授  申 请 所 在 答 辩  学 位：高级管理人员工商管理硕士 单 位：佳木斯合成实业公司 日 期：2006 年 10 月 授予学位单位：哈尔滨工业大学 Classified Index: F271 U.D.C: 338.45 A Dissertation for the Degree of EMBA THE STUDY ON STRATEGY CHANGE OF JIAMUSI HECHENG COMPANY  Candidate： Supervisor： Academic Degree Applied for： Affiliation： Date of Defense： Degree- Offering- Institution：  Wang Jun Prof. Qi Zhongying EMBA Jiamusi Hecheng Company Oct., 2006 Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 摘 要 按照马克思主义关于发展机遇的学说，战略选择是把握机遇的前题。企 业转机战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生 存和长期稳定地发展，特别是危机企业获得新的竞争优势，对企业发展目标、 达到目标的途径和手段的总体谋划。然而，很多国营转制企业缺乏必要的战 略规划，只是沿着调整前思路开展工作，致使我省国营转制企业的发展动力 不足。 本课题以合成实业公司这一民营企业的发展作为典型案例，分析企业实 施战略调整的过程和措施。并提出必须提前谋划企业未来的战略性问题，才 能作到“进以求治，退而顾全”。论文首先介绍合成实业公司的创业过程和原 有以烟用丙纤滤材为主导产品的企业战略的效果，以及目前由于环境变化出 现的问题。进而利用 SWOT 方法对合成实业公司外部环境和内部条件进行分 析，提炼出目前合成实业公司所面临的机遇、威胁以及公司核心竞争力的优 势和劣势。在此基础上，设计公司调整的方向，并指出可供选择的机遇—优 势战略、威胁—优势战略、机遇—劣势战略、威胁—劣势战略，并通过优缺 点分析设计公司整体发展战略调整思路及其目标，并提出相应的职能战略， 最后通过战略调整保障措施的设计，增强公司的战略调整的可操作性。  关键词  企业战略；战略调整；战略管理；SWOT 分析 -I- 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 Abstract According to the Marxism concerning development strategy, the strategy choice is the premise of the development. Business enterprise development strategy is business enterprise that path that condition according to its exterior environment and internal resources with ability, for beg the business enterprise exist with develop stability over a long period of time, for new competitive advantage in steadily winning, develop the target and attain the target to the business enterprise with the means of total plan. However, a lot of run by private capitals values to competitive strategy only with the marketing strategy, neglecting to develop the strategy. Cause for the not enough decade in life expectancy of my province run by private capital. This paper studies the development process of hecheng company, analyzes the process puts into practice development strateg