海南文昌白金海岸项目销售进度表.xls

Sheet3 厂商汇总 酝酿销售计划 筹备工作 工作内容 2 2.0 3 3.0 4.1 4.2 4.6 4.7 4.5 序 号 时 间 配合单位 负责人 项目资料及证照部分 立面 景观 总平图 预售证 销售章、收据发票 小区规划（扩初） 会所 a. 设计 裱板 停车场 1.11 1.12 1.13 1.14 营销策划、销售道具 DM 车身 楼书 房展 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 市调 定价 销控表 CF 3.14 开发商 销售部 3.15 策划 2.10 开发商 1.4 户外POP（售楼处） 样板房 项目的市场定位 项目的客户定位 营销主题的确定 a.名片、胸卡 b.销平销海 4 5 销售部 6 日 期： 无锡湖光山色项目酝酿期销售工作进度管制表 家配图 3.16 效果图/灯箱 模型（鸟瞰/单体） 1~7 6~12 13~19 20~26 7~13 14~20 21~27 3/28~3 4~10 1.3 1.5 1.6 1.7 策划 4.3 4.4 4.8 4.9 时 间 11月 12月 1月 2月 3月 4月 工作内容 8~14 15~21 22~28 11/29~5 27~1/2 3~9 10~16 17~23 24~30 1/31~6 2/28~6 1.2 平面确定 暂测面积测定 建材及配套 公用部位 1.10 营业执照 合同样本 开发商资料 现场表现 接待中心 b.施工 家具、园艺、电器、内饰 工地围墙渲染 策划 电话 柜台 裱板 生活机能图 交通示意图 2.10 2.11 策划 3.1 3.2 3.3 项目营销推广计划 3.4 项目媒体计划排期 3.5 案名 3.6 VI系统设计定稿 c.LOGO及时贴 d.纸杯 e.包袋 3.7 楼书 DM 墨线图 家配图 CF NP 电子楼书 户外广告 SP活动 销售执行 销售计划 专案市调 人员招聘 人员到位 人员培训 DM名单收集 销讲资料 销售讲习 4.10 4.11 业务表单 4.12 业务演练 4.13 销售流程 4.14 制订预订方案 销售部 4.15 服装统一 4.16 付款方式及扣率 4.17 定单 4.18 内部认购单 4.19 签约流程 4.20 客户须知 4.21 签约用章 正式销售（销售各节点阐述） 项目进度（工地形象阐述） 相关各部门确认栏： 制表人： 样板房设计 宝名 样板房施工 横幅 引导旗 宝名汉维 效果图灯箱 精神堡垒（售楼处）设计 甲方 宝名/甲方 NP 电子楼书（VCR） 付香林 毕尤旻 效果图 相关各部门确认栏： b.名片、胸卡 户外定点POP 初稿/内部修正 开始 厂商联络（16日） 厂商搜集（16日） 厂商确定（18日） 2.13 销平销海 c.纸杯 d.包袋 3.7 3.8 3.14 3.15 3.17 设计初稿（23日） 需确认厂商项目汇总 售楼处设计 完成 重要时间节点 2005.6 2005.7 2005.8 2005.9 2005.10 2005.11 2005.12 2006.1 2006.2 2006.3 2006.4 2006.5 2006.6 2号楼 1号楼 4号楼 5号楼 6号楼 3号楼 2006.7 2006.8 2006.9 现场表现 销售进度 时间 时间 预售许可证 2005.5 2号楼 5号楼 6号楼 南洋风情街 游艇码头 小区绿化 高尔夫 灯光工程 2005.4 地基 2号楼工程进度 4号楼工程进度 5号楼工程进度 6号楼工程进度 1号楼工程进度 3号楼工程进度 刘俊 填表日期： 相关部门意见 总经理 填表人： 本项目旅游性地产的性质决定了本项目与一般住宅项目不同，无法走传统的强销、持销路线，而是应该把其当作一种金融产品，依托重要时间节点，例如10月、3月、 5月的房展会，促成大量成交。 装修 合计 预订 2、3 4 2006.10 2006.11 2006.12 剩余15％清盘 交 房 以上销售进度如有不妥，请贵司在10日内向我司提出书面修改意见。 4号楼 1、3号楼 0 海南文昌白金海岸项目销售进度表（05.8.3调整） 2.50 2.60 2.70 2.11 2.12 1.00 1.10 1.80 1.90 2.10 2.20 2.30 2.40 2.50 2.60 2.70 2.80 2.90 5.10 5.20 180.00 50.00 45.00 10.00 75.00