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RBD江信项目前期总体定位建议书 说明 本前期总体定位报告是江信“外环新城”项目策划工作的初步思考,着重解决的是外环新城是什么、建什么、如何定位,如何搭建内部功能等等重要且带有全局性和根本性的问题。对于近8000亩的大盘而言,只有这些明确,后续的投资分析、市场竞争、营销概念、广告推广等诸多方案才更有意义。因此,市调报告、营销方案、活动方案、价格策略等等均非本报告阐述之重点。作为具备丰富经验的代理公司,我们将在适当的时候提供以上内容。 对于外环新城项目整体战略思路策划的高度重视,体现了江信公司决策层在进行重大决策关头的慎重态度。在今天的中国,外环新城如果成功,绝对不是中国又多了一个好的项目,它的贡献应该是中国城市运营和别墅产业的又一次突破与革命。 项目是什么 1.9平方公里是什么? 介于新市镇与大盘之间 如果完全开发,将会形成一个有6万常住人口、有约80—100万平方米建筑体量的一种城市空间(以容积率为0.5概算) 项目总体定位的原则 从城区开发、城市运营的高度,提出符合南昌城市一江两岸--昌北发展方向的定位,树立项目的权威性和唯一性,才能保障项目开发的可持续性,保障项目不受政策变化的影响。 强化项目的区位优势,与城市北部产业带及周边的重大项目互动,并以项目为核心,进而实现区域的增值。 要跳出地产做地产,从城市副中心的角度,全方位地统 领居住、商业、教育、文化体育、休闲娱乐等多元化需 求。 项目的总体定位 杭州RBD 上海RBD 项目的形象 与周边的“西外环”、“机场”共同组合演绎一个与众不同的城市副中心,使本区域成为: 一个生态化的 “田园都市”; 一个富有魅力的经济高地和 “财智乐园” ; 一个丰富多彩并不断成长的 “活力之城”; 一个充满南昌新希望、承载南昌新梦想的 “文化客厅”; 一个最适于精英工作和生活的 “城中之城”。 项目地块具有如下气质 稀缺性——桑海经济技术开发区、机场、西外环等昌北若干重要项目,互相之间缺少整合,是一种“只见星星,不见朗月”、“只有桌腿,缺少桌面”的状态。从差异化的角度看,项目必将从规模、产品、环境、经营手法等全方位形成区域的统领和核心。 标志性——项目将在核心区域树立一个全南昌为之骄傲的标志性节点,从而带动整个区域形成在文化、形象上的标志性。 带动性——一花引来万花香,成为产业动力引擎。通过主题核心城区的传带、引爆作用,使昌北产业积聚的能量得以聚合、放大。 中国城镇成功开发范例 一、祈福新村 成功之道 1、大势把握。曾在加拿大攻读土木工程学研究生的彭磷基总经理,高瞻远瞩,提前10年就已把握到住宅郊区化的大势,并提前10年捕捉到了城市化过程中郊区住宅产业的大商机。其将自己目标客户群定位在香港至广州所辐射的整个珠江三角洲的成功人士,甚至连现在红透了楼市的两个发展商早期也在祈福新村买过房。 2、要素整合。这里包括对自然条件各要素的整合,也包括对人文要素的整合。没有的要素,要创造。祈福新村原来没有湖,开发商硬是花了数千万建造了34万平方米、全国最大的私人屋村人工湖及环湖公园。 3、创新。祈福新村的成功不仅仅在于规划、设计的超前,因为仅仅这样永远打不完明天的战争,其藏于无形之中的杀手锏是理念创新。祈福农庄投入不小,人们可以那里种菜,千色园有一公理多长。当人们现在讨论广州要建山水城市时,祈福新村已成为山水楼盘、生态楼盘的典范。人们不得不承认,可持续发展模式是楼市,尤其是大盘最可取的开发模式。 二、洛溪新城 项目功能结构框架 根据以上总体定位,我们可以描绘出“外环新城RBD”的功能轮廓。 项目功能结构框架 板块构建之重要特征(一) 每个板块突出其核心功能引擎,如教育、商业、体育等等 板块构建之重要特征(二) 在核心功能引擎带动下,针对性地衍生发展主题房地产业及其他相关配套产业。 板块构建重要特征(三) 板块之间主导功能互补,形成对整个地块发展概念的支持; 以城区而不是社区的尺度,开放式地集中配置,并实现市场化经营;统一规划、集中使用城区型公园等大型公共绿地,使投资者省心,企业不添负担还可获利。 板块构建重要特征(四) 在以上原则下,强调城市总体和谐,允许各个社区内部建筑风格、景观有差异性和个性。 五大功能板块 功能板块一商贸物流中心 商贸物流功能板块 性质 本项目不可或缺的板块 组合形成具有复合形态的、相对集中的、城市副中心级的商业中心区 特点: 首先立足于社区人口配套需求; 其次,就本项目而言,应以特色化、差异化的业态和形态,成为城市展示窗口 建筑布局及外观体现很强的时尚感 功能板块——商业中心 构成: “外环新城RBD”集中商业购物区域: 休闲商业街 超大百货、超市 美食乐园 功能板块——商业中心 核心项目1 大卖场(大型综合超市):如新洪客隆、苏宁电器等,拥有品牌知名度、新颖经营模式的大
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